从平凡到非凡--破解仆从领导的企业文化"魔方"

我们发现．众多成功的西方企业．都有一个谦卑而平凡的“仆从”领导。如果连耶稣这样的西方圣人也需要为他的弟子洗脚的话，那么，中国的企业家难道不应该为他所信赖的每一个员工交一次心．握一次手吗？     

西方跨文化管理研究的层次分析与时间演进——文献综述

本文在大量相关文献分析的基础上，借鉴国内外相关研究成果，对西方跨文化管理理论研究中的理论、方法、模型与时间阶段进行了系统分析。从层次分析的角度，本文检视了霍夫斯塔对人类精神程序的层次分析、文化的横向层次分析和卡罗汉纳的纵向层次分析。从时间演进的角度，本文将西方跨文化管理研究分为20世纪50年代的初步研究、60-70年代的组织理论研究、80年代的日美文化比较研究、20世纪80～90年代的维度理论与结构性分析、21世纪初的整合性研究五个阶段。     

仆从领导文化与企业声誉管理

本文将Grahame企业声誉的理论模型运用于仆从领导文化与企业声誉管理内在关系的研究。通过对仆从领导的“齿轮传动模型”的阐释,本文分析了仆从领导文化与企业声誉管理相关的四个特征,即领导知名度、员工参与度、顾客满意度与社区和谐度,揭示了企业文化作用于企业声誉管理的“光环效应”。     

创业者与小企业成功关系研究综述

创业者是小企业成功的一个关键因素，对创业者的研究代表着小企业研究领域两个不同而又互相补充的研究趋势之一。对小企业成功有重要影响的创业者因素包括创业者个性特征、创业者动机、经验以及创业者能力，文章最后介绍创业者与小企业成功之间的内在传导机制的研究成果。     

知识经济时代的领导--仆从领导的特征、模型及其在组织中的应用

本文在系统分析仆从领导 (servantleadership)理论兴起的背景、仆从领导的特征、仆从领导的哲学基础的同时 ,首次提出了仆从领导的“齿轮传动模型” ,并从六个方面介绍了仆从领导理论在实践中的运用。     

中外“奇才之道”与我国数字时代的高技术人才管理

本文将中国古代的“奇才之道”概括为“山不厌高 ,水不厌深”的天才管理思想 ,“求之于势 ,不责于人”的偏才管理思想和“脱颖而出”的怪才管理思想。同时 ,作者从政府的人才措施和理论界的研究现状两个方面介绍了美国的“奇才之道”。在此基础上作者提出了在知识经济时代 ,我国企业如何管理奇才的三条措施。     

企业质量文化的价值继承与现代构建

国外学者对全面质量管理和质量文化已有不少深刻的理论阐述和实证研究。日本企业TQM的成功和卓越的质量文化的形成与儒家文化的嫁接有很重要的关系。中国先秦儒家文化的义利观、和谐观、诚信观、儒商精神与TQM及质量文化内涵有很多内在联系,吸取儒家文化的合理因素有利于构建中国企业的质量文化。     

IBM出售PC业务背后的全球战略变局

IBM将自己一手创立并领先10年之久的PC业务出售给联想，并不能简单地理解为出售“鸡肋业务”或“卸包袱”，而是隐含了以占领中国高端信息服务市场为重点的全球战略变局。作者在大量数据与专业市场分析的基础上，推导出IBM以“收缩——扩张”为交替战术，以换防、入伙、渗透、进攻为阶段内容的“迂回战略”。     

中国古代信用观与当代企业管理之借鉴

作者对比分析了儒家思想中孔了以“道德”为核心的对称信用结构、孟子以仁义为“核心”的对称信用结构、法家韩非子以“刑德”为核心的非对称信用结构。在此基础上,作者透过中国当代企业信用危机的现象,分析了其中信用结构失衡的本质,并借鉴古代信用思想,提出重建当代企业信用结构的对策和建议。