集团公司预算管理探析

进入20世纪以来,现代企业中就开始出现了一种全新的管理方法——预算管理,到了20世纪末期,预算管理已经被大多数企业所采用.健全的预算管理方法能够提高我国企业的内部管理的水平,进而提高他们在市场上的竞争力.集团公司自身的特性决定了其必须采用科学先进的预算管理方法进行企业的管理.本文主要研究集团公司的预算管理模式以及存在的问题.     

集团公司资本运作

发展战略是企业管理和内部控制的最高目标，为了实现企业的发展战略目标，对于企业集团来说，资本运作非常重要。当前大型民营企业集团应积极拓展经营领域，在国有企业改革、经济战略性结构调整的大形势下，积极出击、找准战略定位，从自身内外部战略环境的实际出发，在发展战略中对资本运作的主要任务、重点模式做出明确设计与筹划。通过资本的流动运作，发挥协同效应，规避风险、优化配置资源，促进企业集团整体价值提升，谋求可持续发展。     

集团公司预算管理探析

进入20世纪以来,现代企业中就开始出现了一种全新的管理方法———预算管理,到了20世纪末期,预算管理已经被大多数企业所采用。健全的预算管理方法能够提高我国企业的内部管理的水平,进而提高他们在市场上的竞争力。集团公司自身的特性决定了其必须采用科学先进的预算管理方法进行企业的管理。本文主要研究集团公司的预算管理模式以及存在的问题。