丰田 你抓得住中国这棵救命稻草吗?

<正>多数中国媒体和评论人员都认为丰田在中国不会受到大的冲击,我们连一些生产三聚氰胺奶粉的企业都原谅了,丰田当然可以原谅。所以,丰田章男希望用中国市场渡过困难的想法也就顺理成章。不久前,丰田陆续宣布在全球召回共计     

实力＋沟通＋运气=谈判成功

很多人提到谈判都有些心理不踏实，其实，成功的谈判就是实力加正确的沟通再加一点运气的结果。     

搜索改变消费

当《广告主市场观察》杂志向我约稿时，我很快想了一下我是会持续写一些不知所云的话，还是真有一个信念通过这个渠道去传播。既然点头答应下来，一定是有了一个信念，那就是去探讨今天的消费大众扮演的新角色。我甚至直觉地判断，这个话题我永远都写不完。     

发现企业创新之源

创新不能靠灵感突现,应该有办法、组织和文化的支持。当企业拥有一群富于“系统性创新”能力的个人后,“组织性创新”能力可以保证企业充分挖掘员工个体的创新能力,或者说“组织性创新”能力就是企业的创新之源。很多企业创新能力的瓶颈并非出现在个体上,而是出现在制度和文化等组织因素上,更具体地可以归结为鼓励创新的组织、挖掘创新的技巧 (知识管理)和激发创新的环境。     

创新无处不在

技术不是产品创新的瓶颈,发现需求的眼睛才是瓶颈。     

创新的等式

人才、知识、资金、市场再加上激情的理想主义, 这就是创新的必要元素。 第一次在“创始型企业营销”的课堂 上听说有一种可以将声音定向传 播的扬声器时,我怀疑这是一个虚构的 案例。毕竟,这种扬声器太神奇了,可以 将声音定向传递给一群人中的某一个, 而他旁边的人则听不到,这完全不符合 我从小接受的粗浅的物理常识。     

消费者的新角色

之所以写这个内容，要从头两年那本畅销书《世界是平的》开始说起。书是同事借给我看的，机缘巧合，我拿到书后的一次旅行中，在机场被大雨围困一整晚。于是，很久没有踏踏实实地读完一本大部头书的我，就用那个晚上在机场读完了这本难得的好书。