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1.
对于企业并购来说,交易只是第一步,资本运作得再好还是要落脚在企业经营,并购后企业如何完成并购价值的变现才是决定并购成功与否的关键。因为,协同效应是几乎所有资本并购的共同追求,1+1=2的并购不能算成功的并购。然而,并购蓝图总是很美好,结果却常常不如人意,业内也有很多公司在完成并购后没有释放出预想的价值,相反,迎来的却是大量的人员流动、客户流失以及商誉降低等等问题。那么,对于广告公关公司来说,应该如何做才能确保其并购的有效性,产生1+1〉2的效应?策划执行:本刊专题部  相似文献   
2.
于月娥 《广告大观》2013,(12):86-87
媒体碎片化深刻影响着广告业,预算是否合理,投放是否精准,广告主对定位细分受众的需求显得比以往任何时候都要迫切,在这样的背景下,全媒体大数据营销的概念应运而生。  相似文献   
3.
高铁凭借便捷、舒适的优势越来越受到人们的青睐,迅速发展成为主流媒介平台和中高端广告的重要阵地。  相似文献   
4.
"楼宇看分众、机场看航美、高铁看永达",已经成为当今户外媒体的市场分布格局,关注高铁媒体市场,无法绕过行业标杆——永达传媒。  相似文献   
5.
纵览国内近几十年来的电视内容生产,不难发现一个规律,唯有新闻、电视剧和综艺这三种内容形态作为常青树一直处在收视和盈利的顶端。2014年初,多部高品质网络自制剧上线,各大视频网站开始致力于精品剧的研发与制作,不得不令我们感叹:视频网站发展近十年,或许这次走对了路。  相似文献   
6.
于月娥 《广告大观》2013,(12):44-46
2013年电视剧市场成低迷态势,继而暴露出更多电视剧产业存在的问题,加之网络自制剧逆势而上带来的威胁.电视剧转型已成必然。艺恩咨询数据显示,2013年上半年播出126部电视剧,平均收视率破1的电视剧只有20部,平均收视率破2的电视剧仅有1部。目前我国电视剧产业发展极不平衡,产量高,精品少,投资高,风险大,不仅鲜见好的作品,而且还造成触目惊心的亏损和浪费。电视剧产业不得不走上转型的道路,寻求自我救赎。然而,电视剧产业路在何方?我们认为,未来可能需要从以下几个方面着手改善电视剧市场环境:  相似文献   
7.
于月娥 《广告大观》2013,(12):93-93
信息碎片化时代,广告主怎样才能最大化覆盖用户,实现营销价值的裂变?近日,AdMaster(精硕科技)联合PPTV聚力发布业内首个基于User—id全端同源跨屏广告形式投放效果差异和优化组合的研究报告。这是AdMaster针对众多行业品牌发布的首个真正意义上的多屏营销数据,为广告主赢取更大红利提供了有力的数据支持。  相似文献   
8.
湖南卫视不再外销版权,全力扶持“芒果TV”,建立自己的新媒体平台。势能整合营销传播机构客户总监任翔认为,传统媒体向新媒体转型是必然趋势,只是传统电视台还有很长的路要走。  相似文献   
9.
于月娥 《广告大观》2013,(10):36-39
可能很多人对内容提供商的认识还停留在几年前甚至十几年前,那时候由于内容商在与电视台的合作过程中处于被动地位,不论是节目制作还是节目推销,都不是易事。如今内容市场进入全媒体时代,供应商的合作平台、业务范围、广告经营、价值理念等都发生了巨大变化,可以说内容提供商终于迎来了自己的时代,准备破茧成蝶。  相似文献   
10.
于月娥 《广告大观》2013,(12):78-80
KTB广告,自去年引进中国发展迅速,RTB市场已成为互联网公司和广告公司的掘金新高地。如果说2012年是RTB元年,那么今年RTB已经进入到青春期,青春期的RTB朝气蓬勃,但是有躁动,有迷茫,需要更多的努力与探索。  相似文献   
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