企业组织变革指导机制

在新经济时代，组织变革对于企业更好地适应环境，获得竞争优势有着重要的意义。针对目前企业组织存在的问题。企业在组织变革中必须遵守的文化机制、柔性机制、缓冲机制和竞争机制，并要采取措施建立相关机制。     

企业组织变革指导机制

在新经济时代,组织变革对于企业更好地适应环境,获得竞争优势有着重要的意义.针对目前企业组织存在的问题,企业在组织变革中必须遵守的文化机制、柔性机制、缓冲机制和竞争机制,并要采取措施建立相关机制.     

政策视角下微型企业可持续发展路径研究

近年来微型企业日益成为推动我国经济社会发展的有生力量。本文深刻剖析我国支持微型企业发展的相关政策措施,提出微型企业可从扩展融资渠道、降低经营成本、提升创新能力、实施人才策略等方面获得竞争优势,以促进自身可持续发展。     

基于微信公众平台的企业精准营销策略探究

随着社会的不断发展,信息技术普及,各类新媒体也不断地涌现出来.微信公众平台作为一种新的新媒体平台,是企业营销的主要手段.本文主要对企业营销现状,微信公众平台的概述和优势,企业运用微信公众号或服务进行营销的策略相关内容进行了阐述.     

开应急物流风险评估体系构建研究

当今世界,突发事件频发,理应加强对应急物流的研究。从风险的视角出发,在风险识别体系建立、风险估算和风险对策三个方面构建应急物流风险评估体系,为降低物流风险提供科学依据。     

微型企业的口碑营销传播策略探析

微型企业对国家社会经济又好又快发展发挥着重要作用。本文在分析微型企业在市场营销中存在问题的基础上，提出口碑营销是微型企业一种行之有效的方式，从产品质量、传播渠道、顾客满意三方面探讨微型企业的营销策略。     

企业变革的指导机制

企业组织是一个人造的开放系统，企业组织变革是在内部因素和外部环境的双重影响下，围绕企业组织的战略目标，对系统中的一个或多个变量进行调整，其目的是提高组织运营效率，增强整合资源的能力，有效率地实现组织目标。企业组织必须在一定机制的指导下进行变革，以此协调各要素的关系，以适应企业对环境的变化，使组织具有较强的协作性、整体性、适应性，     

企业组织变革指导机制

在新经济时代，组织变革对于企业更好地适应环境。获得竞争优势有着重要的意义。针对目前企业组织存在的问题。企业在组织变革中必须遵守的文化机制、柔性机制、缓冲机制和竞争机制，并采取措施建立相关机制。     

超越顾客导向与企业的可持续发展

在市场经济的环境中，企业必须以占领市场、创造财富和保持永续经营为目的，但是随着世界经济一体化加快，国际范围内的竞争日益激烈的条件下，企业的获利能力逐渐降低，经营也越来越困难，企业时时刻刻都面临着严峻考验，缺乏持续性已经成为企业的一种普遍的现象，企业的长寿问题已经成为现代企业所面临的一个比管理效益更难实现的目标。本文主要从超越顾客导向的理念论述企业的可持续发展。