李兴浩的唯生产力论

志高集团的扁平化算是做到家了。作为一个年产值上百亿、员工数万的企业，李兴浩的名片上是董事长兼营销总监，这样的兼职算是罕见。这一方面说明了营销在这个企业中的地位，同时也说明管理层次的简约。李兴浩不无得意地说：“180位中层干部全部直线向我汇报。”     

中国企业需要哪类的经理人？

经历了十多年动乱之后，以邓小平为首的第二代中共中央领导人，深刻地认识到经济发展的客观规律，认识到只有找到释放生产力的锁，才能改善人民生活质量，而过去长期单一的经济体制，抑制了人们对财富的追求和价值的创造。改革开放后，经二十多年的努力，民营企业作为中国市场经济体系里的新生力量，借助于完整的产权(所有角色管理的到位)以及独特的灵活，迅速发展成为国民经济是重要的力量。     

企业主管威信的建立

<正>在历朝历代,中国一直都特别重视主管的作用,并且为妇孺所知。譬如,我们经常听到这样的说法,"兵熊熊一个,将熊熊一窝";"虎父无犬子,强将手下无弱兵"。由此可见,一个不合格的普通成员,对于     

执掌志高空调业务的营销总监

人物介绍：张平女士，现任广东志高空调股份有限公司副总经理兼营销中心总监，全面负责国内和国外营销业务的管理，加盟志高前曾任广州某著名广告公司总经理。     

我的人生愿景

我的梦想是什么?怎样去实现自己的梦想?很久以来,我就试图给自己的未来下个定义,但由于各种主客观原因一直未能解析清楚,这成为我职业定位中的一大隐痛。     

我的人生愿景

我的梦想是什么?怎样去实现自己的梦想?很久以来．我就试图给自己的未来下个定义。但由于各种主客观原因一直未能解析清楚．这成为我职业定位中的一大隐痛。     

关于百年品牌断想

在国内，我们很少能够看到几家百年品牌，即使有那么几家活下来的企业，也是具有政府背景或者为政府支持的企业。因此，我们总感叹于建设百年品牌经验的缺乏，总喜欢用这个理由为国内企业的经营不善作借口。 实际上，中国并不缺少百年品牌，甚至于不缺少千年品牌。譬如孔子和他的儒家教育集团、孙子和他的兵法咨询集团，还有楚辞文化集团、唐诗文化集团、宋词文化集     

老板的四大管理困境及对策

<正>环顾国内众多企业形形色色的事件,我们总是抱怨基础太差,我们总是抱怨体制不健全,我们总是抱怨环境不好,我们总是抱怨运营机制不科学,却很少将我们解决问题的矛头指向自己,从来不敢指向企业的高层领导团队。     

经营管控：需要正本清源

最近,南方周末的《刑警队长挑战腐败上司李大伦,被称郴州官场良心》和新华网的《公安局长为正义与贪官上司对着干》等报道都与"湖南郴州大案"相关,引发了许多专家学者和社会公众对现行政府管理体制的深刻反思。     

企业家的战略定力修炼

<正>管理就是决策曾获诺贝尔经济学奖的赫伯特·西蒙认为,管理就是决策,决策是管理的核心。上至组织的最高领导人,下至一线主管,他们最重要的职能就是进行准确的分析、判断和决策,甚至连普通的一线执行者也要在其职责范围内进行决策。