谁动了你的销售

秋风起，广告主又开始忙碌．既要盘点本年的业绩．又要琢磨来年的策略。     

网络视频：盛宴下的红肥绿瘦——网络视频：声音更权威，市场更精彩

中国网络电视台的出现表明互联网正在日益变红,各级省级网络电视台也在各省级电视台的操作下于不久后陆续亮相,共同组成网络视频中的国家队。不论是从政治、经济、文化哪一个角度,国家对互联网的大举进军都是迟早的事。     

“暮气”中的中国广告人？——中国广告业：在“纠结”中前行

中国广告业还有多少优势呢？在火热的经济中,广告人彻底被边缘化,他们再也不能走到舞台的中央。为什么只有30年,中国广告公司的发展就开始老龄化？是制度的缺失,是广告人的沉沦,还是市场对创意的厌倦？     

广告主的真实需求之二 追寻理想中的媒体平台--大国化与广告主媒体需求

广告主在想什么？为了他们的苦恼,他们的需求,广告主一直在进化。广告主总是离市场很近,因此他们迅速敏感地对市场做出反馈。     

十年探索汇聚平台——中国传媒大学广告学院新媒体研究综述

从2000年至今,中国传媒大学广告学院的新媒体研究已十年.按照研究阶段来划分,这十年的研究历程经历了由产业化到数字化的研究、多角度研究、研究与实践接轨、对平台的深入研究,这四个时期和阶段.在对新媒体的十年研究中,中国传媒大学广告学院主要覆盖了新媒体的内容生产层面、网络传输层面、用户需求层面,以及政策研究层面,并且均取得...     

关于组织的整合与战略重构

这是一个反复诉求的话题。进入新世纪,媒介中流行的一个词:集团化,响彻云霄。从1996年广州日报的集团试点到去年12月中国最大的广电广播影视集团成立,这就是媒介组织整合的过程和结果。如何看待这些整合?整合的动因在哪里?这样的整合将会对业界产生什么影响?整合要达到什么目的?它是如何达到目的?这就是战略的重构问题。     

从分聚之间看广告业发展的内驱力

对媒体分化的趋势要重新审视。我们讲过细分、分众，讲过碎片化，把营销学上的理论体系做了一些整理，分析无止境进行，如果答案是肯定的话，那市场怎么构建？越来越碎片，规模就成问题，虽然有长尾理论做补充，但业内都很困惑。另外，企业的经营价值在哪儿？一对一服务怎么办？对管理学、营销学来说这都是非常困惑的问题。改一下思路，出路在哪儿？所以就有了分化不断下的重聚思考。     

2006年的挑战和应战

1979年中国广告活动重开到今天,必须承认已经形成了两个基本事实:第一广告产业初具规模健康成长;第二,消费者的广告观念基本形成。2005年,中国广告经营额1416亿元,与GDP的比值接近1％。虽然2005年的广告业增长速度不及2004年, 但我个人认为,中国广告业的发展态势从2006年开始到2010年都将是一个增长的态势,因为2008年的奥运会和2010年的世博会是两个非常重要的拉动因素。从各种媒     

地面移动电视之七剑下山

对很多观众来说，地面移动电视（以下简称移动电视）之新奇在于观看的场景；而对媒体业界而言，移动电视这个新媒体所蕴含的意义纷繁复杂且极具挑战性。从一开始在不同城市各个运营商几乎以相同的方式跨出移动电视运营的第一步，到如今遍地开花，各出绝招，移动电视在层出不穷的新媒体环境中，别具一格，利用各种天时地利，挖到了市场的第一桶金。     

拥有“考具”

一直以来创意似乎都不可捉摸，创意人通常在地狱与天堂之间游走，当然，地狱的磨练要远远超过天堂的美妙。“不可说”或“山人自有妙计”是神秘创意的表现，而“文章本天成，妙手偶得之”或“神来之笔”则是创意完成的混沌喜悦。“巧传真实”是创意的无上法则，但面对“巧”字，却无数英雄气短!甚至有人哀叹：“为什么时间如此不公平，最好的创意总是被前人所用。”但是，