对影响当前医院财务管理因素的浅析

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是医院经济工作的核心。随着医疗体制改革的不断深入,医院作为一种特殊的经济实体,对其财务管理工作的进行提出了新的要求和目标。     

加强员工培训 提高医院财务管理

医院是一个从事特殊服务的场所,具有企业性质和社会公益性质,随着医疗市场的竞争越来越激烈,医院必须要调整机构,加强管理,尤其要加强财务方面的管理,对财务部门的员工进行培训,提高他们的综合素质,促进对各项资金的合理使用,降低医疗成本,提高医院的经济效益。     

当前医院绩效管理探析

当前我国有相当部分的医院管理观念落后,管理水平跟不上医院发展水平的提高.文章通过探析我国医院在绩效考核方面的问题,意在为我国医院绩效考核提供建设性建议.     

优化会计环境 实现会计目标

会计环境是会计工作者在市场经济发展、知识经济确立、国际竞争加剧的条件下必须认识和研究的一个会计课题，本文从五个方面阐述了如何优化会计环境，实现会计目标。     

医院财务评价指标体系探讨

随着我国医疗体制改革的不断深入,医院建立全面、公正、客观的评价体系,已成为必然要求。建立医院财务评价体系的目的主要是探索出科学有效的医院管理机制和评价制度,对医院的目前的财务状况进行科学地综合评价。本文主要阐述了目前医院财务评价指标体系存在的问题,并且针对存在的一些问题提出了改进措施。     

医院财务评价指标体系探讨

随着我国医疗体制改革的不断深入,医院建立全面、公正、客观的评价体系,已成为必然要求.建立医院财务评价体系的目的主要是探索出科学有效的医院管理机制和评价制度,对医院的目前的财务状况进行科学地综合评价.本文主要阐述了目前医院财务评价指标体系存在的问题,并且针对存在的一些问题提出了改进措施.     

医院会计核算问题探析

医院想要在激烈竞争中取得优势地位,就必须加快改革步伐、控制会计核算工作,设置符合医院会计适用的会计科目,规范成本核算,调整药品资金上缴比例,健全管理体制,实行一体化的核算体系,增强自身的经济积累和发展能力,通过会计核算工作来提高医院的经济效益。     

加强医院财务核算提升医院经济效益

当前,我国的医疗改革在不断深化,医疗市场的竞争也越来越激烈.加强医院财务核算管理工作,有助于解决医院当前财务方面存在的问题,而且对于提高医院的经济效益、社会效益等具有十分重要的意义和价值.     

试论当代医院“服务利润链”的作用

当代医院的生存与发展一提升服务水平是医院生存和获取竞争优势的关键.服务利润链理论把企业的经营目标与顾客忠诚、员工满意度以及企业的内部服务质量联系起来,倡导通过提高企业的内部服务质量,从根本上找到医院做好服务营销的解决之道.本文结合服务利润链理论探讨医院的营销对策,为医院的生存与发展提供一种新的思路.     

应用信息网络技术 提高医院财务管理水平

应用信息网络技术手段,从而提高医院的财务管理水平,本文主要从以下方面进行了说明:再分配科室管理职能;建立信息科;完善财务监督机制;制定信息化管理制度;提高财务危机防范能力。