论工程施工项目管理

从建立质保体系,加强对人、材机、方法、环境的控制等方面论述了施工项目质量管理的内容,介绍了成本管理、安全生产管理的原则,指出施工项目的管理是全方位的,必须强化组织协调工作,才能提高项目整体管理水平,促进企业的发展。     

试论企业经营者的激励与约束机制

对企业经营者的激励与约束作为一个问题的两个方面,二者相辅相成,缺一不可。没有激励的约  束,必是死水一潭,失去活力;而没有约束的激励就会造成资源浪费,导致“败德”和“机会主义”行  为发生,只有激励与约束机制之间实现整体协调,才能发挥整体功能,促使经营者不断提高企业效益,  实现企业目标。