海尔名言录

海尔副总裁周云杰说：“每个员工都是一个公司。”海尔如果想既有大企业的规模，又有小企业的快速反应，就必须把大企业的航母变成无数个可以拆分的单独作战的主体；不是“各自为政”，而是“各自为战”。所以，就要把每个员工都变成一个“策划事业单位”。     

风云起伏话巨人——最值得研究的企业案例

20世纪90年代初，下海浪潮滚滚翻动。迅速积累财富并得到了中央认可的史玉柱几乎成了中国知识分子的楷模。他的成功从实战角度对所谓“搞导弹的不如卖茶叶蛋的”、“操手术刀的不如拿剃头刀的”、“写书的不如卖书的”、“教授应该去学卖馅饼”赚钱等等“知识无用论”，给出了最有力批判，为知识分子争了气，扬了眉。