并购小公司的风险与策略

面对全球金融风暴,经济发展停滞,数以万计的公司上演了一幕幕惊心动魄的悲喜剧。接下去会有许多企业谈出市场,同样也有许多新兴公司迎难而上,矗立潮头。那么在经济浪潮中,公司的并购行为就引起大家的关注,大型公司人才济济,有专业的人员和部门从事这一任务,可以轻松完成。那么小型公司在并购其他公司中应考虑什么,应采用什么策略?本文对小公司在并购其他小公司行为,对并购中存在的各种风险、并购策略加以阐述,希望都到指正。     

水电开发企业内审——企业管理的关键

现代水电开发企业不仅仅需要通过良好的规划设计、施工管理来进行企业综合能力的提升,还需要通过企业综合管理的现代化提高企业的综合实力.内审工作作为企业资金使用、经济利益保障的关键,其是企业管理工作实施的重点.文中就水电开发企业内审工作对于企业的影响以及实施重点进行了简要的论述.     

水电开发企业内审--企业管理的关键

现代水电开发企业不仅仅需要通过良好的规划设计、施工管理来进行企业综合能力的提升,还需要通过企业综合管理的现代化提高企业的综合实力。内审工作作为企业资金使用、经济利益保障的关键,其是企业管理工作实施的重点。文中就水电开发企业内审工作对于企业的影响以及实施重点进行了简要的论述。