新形势下提升国有企业管理效益的思考

在金融危机后，我国经济发展速度缓慢，经济急速下滑致使企业所面临的市场环境愈加严峻，这样就加重了企业管理水平的重要性。石油企业作为特殊的国企，如何提升自身的管理效益就成为面对金融危机的关键问题。通过对企业管理效益的含义进行分析，深入分析新形势下国有企业管理效益的现状及原因，并提出有效的建议。     

莒南新型经营主体联结小农户的五种做法

正近年来,山东省莒南县为突出抓好新型经营主体的培育发展,在完善利益联结机制上狠下功夫,从健全密切主体之间的利益联结机制入手,指导各类型主体强化自身之间、自身与农户之间的联系合作,有力促进了主体发展壮大,有效带动了小农户增收致富。截至目前,全县累计发展农民专业合作社2103家,统一组织销售农产品总值8.98亿元,统一组织购买农业     

提升产权管理的价值 确保国有资产保值增值

随着我国改革开放程度加深,国家开始对企业进行产权改革,以便能够进一步深化市场经济体制。企业进行产权改革,提升产权管理效益能够从根本上确保我国的国有资产保值增值。但是随着企业改革程度加深,国有资产管理方面暴露出许多问题。通过分析当前国有资产管理工作中存在的问题及原因,找到能够提升国有企业产权管理,确保国有资产保值增值的有效对策。     

企业成本控制存在的问题和对策

成本控制一直是企业进行生产管理的主要内容之一。随着经济的发展,企业所面临的的竞争也越来越多,这就在一定程度上导致了企业必须不断增加自身的竞争力。如何尽可能完善企业在经营中的各个环节进而寻找到能够降低企业成本的方法,从而提升企业的经济效益和市场竞争力就成为了企业在市场中脱颖而出的关键。通过分析企业成本控制中出现的问题,找到能够解决问题的对策,以期能够为企业成本控制提出有效的建议。     

“四点”发力助推集体经济壮大

近年来,山东省莒南县总结经验、创新思路,出实招、办实事、求实效,大力发展村集体经济。科学谋划、以点带面,夯实村集体增收的立足点一是组织推动。县委、县政府将发展壮大村集体经济作为农村工作的重点,在全县农村工作会议上进行部署。开展集体经济薄弱村“清零攻坚行动”,积极探索新思路、出台新办法,扶持经济薄弱村.