合理的薪酬管理才能使医院走发展之路

薪酬管理是人力资源管理乃至整个医院管理的核心内容之一,不仅涉及医院的经济核算与效益,而且与员工切身利益相关。薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别,制定出公平、公开、公正的薪酬制度,合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性,促使员工努力实现医院目标,提高医院效益,在人才竞争日益激烈的知识经济下才能吸引和保留一支素质良好而且具有竞争力的员工队伍。