企业生存哲学思考

据统计，我国每年有15万家民营企业成立，而同时有10万家倒闭；60％的企业在5年内破产，80％在10年内死亡。许多企业不久前还是如日中天。而转眼间就灰飞烟灭。是什么原因导致企业的衰败？是什么在左右企业的前途与生死？是企业自己!企业的生死存亡全部掌握在自己手中。所谓成亦萧何．败亦萧何。企业成败的关键在于企业的经营决策，而究其根源是企业的经营哲学.     

经济法律关系的第三类客体

顺应市场经济发展的需要和世界经济法律统一的趋势,经济法律关系的第三类客体应统一为“无形资产”。     

如何进行有效的人岗匹配

对人力资源进行有效配置和合理使用的基础是人岗匹配，对于如何做到人岗匹配，文章从两个方面进行了分析，一方面岗位职责与员工个体特征相匹配是基础，另一方面岗位报酬与员工需要、动机相匹配激励员工行为是关键，也就是通过事得其才、才尽其用即员工的才能高适用、高发挥，从而实现组织的高绩效产出。     

如何进行有效的人岗匹配

对人力资源进行有效配置和合理使用的基础是人岗匹配,对于如何做到人岗匹配,文章从两个方面进行了分析,一方面岗位职责与员工个体特征相匹配是基础,另一方面岗位报酬与员工需要、动机相匹配激励员工行为是关键,也就是通过事得其才、才尽其用即员工的才能高适用、高发挥,从而实现组织的高绩效产出。     

民营企业和谐劳动关系分析——以河北省为例

民营企业作为解决就业问题的重要渠道之一,其劳动关系目前是构成整个社会劳动关系的主体.本文通过分析河北省民营企业劳动关系现状,总结了河北省民营企业劳动关系建设方面存在的普遍问题,从建立和谐企业的角度给出民营企业和谐劳动关系的建设对策.     

员工管理视角的以人为本之我见

以人为本首先表现为对人性的尊重，尊重员工需要，满足员工需求。以人为本的概念是建立在对人的基本假设即对人性的界定之上的。以人为本意味着要尊重人权，体现人性，考虑人情。具体以人为本的管理模式可归结为制度管理模式、情感管理模式、自我管理模式和丈化管理模式。     

员工管理视角的以人为本之我见

以人为本首先表现为对人性的尊重,尊重员工需要,满足员工需求.以人为本的概念是建立在对人的基本假设即对人性的界定之上的.以人为本意味着要尊重人权,体现人性,考虑人情.具体以人为本的管理模式可归结为制度管理模式、情感管理模式、自我管理模式和文化管理模式.     

企业社会资本及培育途径分析

在对国内外社会资本理论和企业社会资本理论研究成果总结的基础上,对企业社会资本进行了界定并分析其特征,指出信任和规范基础上形成的社会网络是企业社会资本形成的基础,嵌入社会网络中,加强与网络成员的信息和知识的交流是获取企业社会资本的保障,吸收应用是企业社会资本发挥效用的关键。     

探析企业商业模式创新路径

<正>商业模式最近引起企业界的广泛关注,一年一度的"最佳商业模式中国峰会"成为具有一定影响力的主题峰会,"最佳商业模式"的评选活动成为关注的热点,企业家们追捧商业