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随着美国的次贷危机引发的世界范围内的经济危机的延伸,同时伴随世界科技、经济的不断变化发展,企业面临着巨大的竞争压力,作为企业管理者,要想使企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展,企业必须要加强自身的建设。其中,建立一整套行之有效的绩效考核体系是企业提高竞争力的必要手段之一。那么如何才能建立有效的绩效考核体系,如何进行考核,用哪些方法进行考核,应当考核哪些人员,考核的周期多长,考核的内容与权重又是怎样分配?这都是建立绩效考核体系应考虑的。实际上,无论是考核体系还是各种考核方法,都没有好坏之分,每个企业的特点不同,各种考核方法和内容也都不尽相同,最重要的是要适合企业的实际需要。 相似文献
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信息知识经济时代对人力资源(Human Resource-HR)开发提出了更高的要求,HR开发的趋向性研究是客观现实的迫切需要,欲提高企业的核心竞争力,保持企业可持续发展后劲,就必须对HR开发的趋向进行切实的探究,寻求活资源作用最大化的途径. 相似文献
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