新华书店品牌化经营研究

“新华书店”是伴随新中国成立和前进的光荣品牌，经过多年的发展，新华书店已成为一个含金量非常高的品牌，得到社会和读者的普遍认可。随着我国市场经济的推进和城市工业化步伐的加快，我国图书市场竞争日益激烈。面对激烈的市场竞争，新华书店必须从更高层次参与市场的竞争——即推行品牌化经营，从而突显自身品牌个性，拉近品牌与消费者的距离，增进消费者对品牌的好感及联想度，把新华书店品牌建设成为享誉全国、知名国际的发行业品牌。本文从品牌学的视角，通过分析新华书店品牌的构成，进一步探究新华书店品牌化经营的途径。     

国有新华书店股份制改革的研究

文章从分析外资出版企业和民营书业的优势着手,指出了对国有新华书店实行股份制改革的必然性.改革成功的关键在于椎行投资主体多元化,使股份制成为公有制主要实现形式.     

供应链协同创新研究综述与展望

供应链协同创新旨在驱动供应链赋能与管理重构,对供应链韧性和安全水平提升有着重要影响。运用文献计量方法,系统梳理供应链协同创新现有研究发现：研究主题多集中于供应链创新绩效、知识共享机制、协同创新收益分配和创新效率评价等,对新兴经济业态或新兴产业关注较少;供应链协同创新基础理论重在解释协同创新动因、协同创新模式及协同创新风险;供应链协同创新机制是以供应链技术、供应链关系、供应链协作和创新网络为输入因素,以信任机制、知识共享和知识转移为过程因素,协同创新的产出是创新绩效、供应链能力和企业绩效;供应链协同创新更注重定量分析,数据收集方法以调查法和访谈为主,数据分析方法过于单一,多为结构方程模型和仿真模型。基于中国式现代化情景,指明了未来研究方向。     

企业责任及其在战略管理中的地位

从权力理论角度分析了企业责任的含义,指出企业责任是与企业权力相依而生的,企业有多大权力,就应该承担多大责任。而企业责任作为企业战略最基础层次的议题,影响企业发展成败,企业责任应与企业权力一样成为企业战略管理的重要组成部分。     

中国-东盟文化产品物流园区人力资源战略研究

人力资源战略是企业经营战略的有机组成部分,是关于企业人力资源管理的总体行动思路和方案。基于彼得·德鲁克的战略规划思想,通过分析项目背景、企业环境和制订行动方案,为即将建设的中国-东盟文化产品物流园区提出人力资源战略规划。     

中国-东盟文化产品物流园区人力资源战略研究

人力资源战略是企业经营战略的有机组成部分,是关于企业人力资源管理的总体行动思路和方案。基于彼得·德鲁克的战略规划思想,通过分析项目背景、企业环境和制订行动方案,为即将建设的中国-东盟文化产品物流园区提出人力资源战略规划。