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1.
卓秀官 《市场周刊》2005,(28):17-17
我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,那时它们主要是为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,即从事传统的物流业务?传统储运企业在长期从事储运业务过程中形成了自己的优势,如何充分发挥这些优势和条件。正视面对的主要问题,找准正确的途径,改进管理,实现向现代物流业转化是一个值得深思的问题。  相似文献   
2.
卓秀官 《经济师》2006,(1):140-141
随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快,现代物流将成为我国经济发展的重要产业和新的经济增长点。面对巨大的战略抉择,如何在激烈的市场中培育企业核心竞争力?如何使企业在未来的竞争中立于不败之地?已成为传统储运企业决策层认真思考和探索的最主要的问题。十六大报告明确指出:“深化流通体制改革,发展现代流通方式”。对于我国长期从事以储运业务为主的传统储运企业来说,这是一次难得的机遇,能否把握这次机遇,发挥企业自身的优势,关系到企业长期的生存和发展。传统储运企业要抢抓机遇,深化改革,转换机制,适应物流市场需求,正视面对的主要问题,找准正确的途径,改进管理,完善业务功能,实现向现代物流业转化是完全可以成功的。  相似文献   
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