摆脱困境献对策

目前,不少国有农机公司面临困境。冗员过多,效益滑坡,亏损严重。老总们殚精竭虑,寻求解困之策。然除少数取得成绩外,多数收效甚微。笔者属农机圈内人,对此困难局面,时有所思。这里谨献刍荛之言,供行家参考。     

长葛建成农用三轮车交易市场

占地25346平方米,建筑面积21942平方米的河南省机动三轮车交易市场,已于6月1日在长葛市升业。 这个农用三轮车交易市场,建筑宏伟、设计新颖、规模大、档次高,功能齐全,集批发零售为一体,生产、流通一条龙,拥有9栋     

动销虽早“牛”劲不足——许昌市场大型联合收割机销售动态

要到明年夏收时才使用的大型联合收割机,又一次于今年9月开始在河南许昌农机市场上动销,但销势微弱。据市区几家农机经营单位统计,9、10两月总共才销了10来台,不到去年同期销量的四分之一。 据行家分析,1996年夏收时大型联合收割机在当地市场上脱销,一些习惯于到使用时才购买的用户吃了苦头。为了防止下一轮麦收时再买不到货,加之受到当时生产厂家     

引“狼”入室和与“狼”共舞

与多数国有农机公司目前的处境一样,河南开封市农机公司也被大大小小的私营、集体以及其他系统创办的农机经营单位所包围。常常有这样的情况:农民到城里来买农机,还未走到农机公司就已被周围的店铺老板拉过去了。这些“狼”视耽耽的同行越来越成为农机公司的心头之患。 怎么办?用棍子把这些“狼”打跑,事实上农机公司没有这么大的     

关于组建农机“大世界”的设想

建农机“大世界”的必要性。 目前,不少农机公司普遍存在着功能太少的弱点:只是单纯地做买卖,至多对售出的农机具实行“三包”,做一些检验、维修、退换等工作。农民想得到商品以外的服务,譬如想了解国内外农机方面的大事,新产品,新技术研制投产以及市场信息等方面的情况,农机公司就满足不了,显然,不能适应市场经济的要求。     

许昌——小拖销售增势减缓

小四轮拖拉机主要集散地之一的河南许昌,1996年小拖销售的增势减缓。市农机系统6家经营单位和其他经营单位全年共销小拖22000台,比1995年增长10％,而1995年的销量要比1994年增长60％。     

从两种开关可互换说起

一家农机公司库存有一批包括水箱开关在内的丰收35型拖拉机的配件,长期销售不畅;而同是这家公司的山东小拖配件的货柜上,水箱开关却断档已久。一位上任不久的懂业务又懂技术的     

产品的生命掌在工人手中

山东手扶拖拉机厂有个装配工,曾先后2次将拖拉机的铭牌钉斜了2毫米左右,第一次遭到了厂长的严厉批评和警告,第二次就受到了留用处分。并将检查员撤职,还扣除了车间主任、主管副厂长和厂长本人当月50％的奖金,将此事通报全厂。 有些人认为钉斜铭牌属鸡毛蒜皮的小事,厂长有点小题大作,不近人情。多数人认为,厂长的做法对,只有对生产各个环节把关     

“步步为营”占市场——时风集团的营销策略

“时风时风,路路畅通”,山东时风集团公司这句广告词已被众多农机界人士和农民朋友所知晓。据了解,该集团原来的广告词有四句,后来电视台播出时将其他三句删掉了。这未被用上的广告词中有一句是“时风时风,步步为营”。     

许昌5kW发电机紧缺

目前,河南许昌农机市场上,5kW发电机旺销。仅许昌市农机公司从7月初到8月中旬就销了近千台,几乎每批货到后都被抢购一空。