施工企业成本战略研究

现代社会的成本管理战略在于确立成本优势,并通过改善技术来改变成本结构。设计施工企业成本工程的基本模型,使成本管理上延到工程项目经营阶段,以保持企业持久的竞争力。企业战略成本管理的目标,在于建立包括配合企业管理战略、节约稀缺资源和改变成本基础结构在内的成本管理目标。     

对总会计师身份与角色战略转型的理性分析

我国总会计师制度是在建国之初借鉴前苏联的企业管理经验建立起来的，带有较浓厚的计划经济色彩。伴随着社会主义市场经济的发展和国有企业改革的深化，国际化趋势日益加强，企业资本结构多元化和多种有效的企业组织形式已经被广泛采用，创新和完善我国的总会计师制度．使之适应现代企业组织管理实践的需要，实现与国际接轨，已经成为一种必然要求。     

对完善中小企业内部会计控制的思考

内部会计控制对企业来说十分重要，能够规范企业的经营管理活动，提高企业的经营效率，保护企业的资产。本文首先阐述了中小企业内部会计控制存在的问题，其次从完善内部控制环境、加强风险评估和完善内部会计控制活动这三个方面对完善中小企业内部会计控制进行思考，具有一定的参考文献。     

节约型社会条件下施工企业成本战略研究

中央提出建设节约型社会,并把它上升为一项国策,体现了社会可持续发展、人与自然和谐共处的客观要求。由于我国生存和发展资源的相对短缺,资源紧缺已成为制约我国经济社会发展的一个“瓶颈”。但在生产,建设、流通和消费领域．浪费资源的现象还随处可见。提出节约型社会．建设节约型城市,节水、节电、节能、节材、节地是国情所致,大势所趋。