双寡头市场价格博弈分析——以我国国内成品油市场竞争主体为例

用博弈论分析市场行为是经济学的发展方向之一,本文从实证分析国内成品油市场中国石化与中国石油两大寡头的多种博弈情形及其收益变化过程,论证了在市场需求总量基本恒定状态下,双寡头市场价格博弈的纳什均衡解为(降价、降价),(不降价、不降价),前一种均衡解是双方在势均力敌、信息反馈充分的恶性竞争结果,后一种是在满足一定收益前提下的“双赢”策略。企业只有选择有别于竞争对手的非价格歧异性策略,形成自己的特色和优势,才能占领相应的市场,获得相应的经济效益。     

以"创优"为愿景的石化销售企业管理模式实证研究

石化销售企业是经营易燃易爆有毒危险品、管理点多面广线长、用工方式多样化的商品流通企业,承担着保障国计民生的石化资源供应的重要责任,要实现企业的可持续稳定发展,必须构筑具有石化销售企业特色的管理模式.特色管理模式的建设需要围绕企业愿景,不断地从体制机制、基础管理、发展经营等方面进行全方位的探索,并在实践中得到验证,才能形...     

现阶段我国企业建立战略联盟的若干思考

战略联盟是指两个或多个企业之间为了实现一定的战略目的,在一定时期内进行的一种合作模式。作为现代企业组织制度的创新形式,战略联盟具有不同于卡特尔和购并等方式的若干优势,已成为现代企业加强国际竞争力的重要方式之一,被誉为当代最重要的组织创新。在当前国际激烈竞争的政治经济环境下,我国企业建立战略联盟具有紧迫性和必要性,并应创造相应的政策和法规氛围,努力建设有中国特色的各种形式战略联盟。     

企业合同管理流程实证研究

合同管理是企业法律风险防范的重要环节,合同管理问题不仅仅是法律问题,更是一个管理问题。合同管理流程的规范化、标准化、信息化逐渐成为合同管理的主流,现行合同管理制度在新形势下遇到了各类新问题,本文通过合同日常管理流程中存在的问题,结合企业合同管理流程的基本要求,尝试提出解决问题的相关对策。     

我国石油化工销售企业对外合作背景研究

中国的石油化工销售企业,特别是中国石油天然气集团公司(简称中石油)、中国石油化工集团公司(简称中石化)是在政府的保护下发展起来的,虽有本土优势,但在国外石化巨头纷纷强势抢滩中国,投资势头猛进,发展潜力惊人的形势下,同时Mobil、Shell、ESSO三大品牌以及Caltex、BP-Castol、Total、LG等品牌已占据中国高档润滑油市场的大部分时,中国的石油化工销售企业显得相当稚嫩。为避免正面竞争,战略合作不失为一个上上之选。一、世界石化销售企业现状(一)物流配送体系发达,自动化程度高。物流配送体系是石化销售企业的生命线,物流配送成本的…     

区域成品油市场量价均衡模型实证研究

本文通过分析国内某区域成品油市场销售与GDP相关系数着手,依据商品销售量与影响因素常规函数模型,建立了区域成品油市场量价均衡模型,并对该模型在某石化企业进行了实证,同时也提出了应用该模型须注意的几个因素。该模型的建立对平衡国内成品油市场价格与供应有一定的参考意义。     

国家知识产权战略与东部地区知识产权战略衔接研究

国家知识产权战略与区域知识产权战略的衔接,直接关系到国家知识产权战略的实施效果。加强区域知识产权战略与国家战略的衔接研究,厘清衔接的基本原则和具体方式,有利于完善区域知识产权战略的制定和国家知识产权战略的实施。