微观经济与企业管理

中小企业的发展对我国经济有举足轻重的地位。由于中小企业规模小，资金少，竞争力弱，加之起市场地位的不可替代性，目前备受世人关注。怎样使中小企业走出困境，是摆在我们面前的一大问题。文章从微观角度，先分析中小企业面临的问题，然后结合实际提出相应的对策。     

当前民营快递企业发展中的问题及对策

改革开放以来,我国民营快递企业迅猛发展,与国有和外资快递企业进行激烈竞争。但民营快递企业在发展的同时,也遭受着巨大的压力。随着中国加入WTO和国内邮政改革,民营快递企业可谓机遇与挑战并存。本文具体分析了民营快递企业存在的问题,并在此基础上,提出了相应的发展对策。     

技术创新外包风险及其规避

21世纪是充满机遇与挑战的时代,企业要想在市场中立足,必须进行技术创新。但是,企业的技术创新活动成本高,持续时间长,技术环节多,且成功率不能保证,技术创新并非一帆风顺。对于竞争力就是生命力的企业来说,将自身不擅长的技术创新业务全部或部分外包给擅长此项业务的其他企业来做,将会大大降低企业技术创新成本,提高技术创新成功率,从而实现企业的技术创新战略。     

财务外包风险防范研究

一、财务外包及其风险(一)财务外包概念外包是一个战略管理模型。1990年,GaryHamel和C.K.Pra-haoad在《哈佛商业评论》发表了题为《企业的核心竞争力》的文章,首次提出了外包这个词。所谓外包(Outsourcing),是指企业为维持组织核心竞争能力,可将企业的某些业务或者活动委托给专业从事该类业务或者活动的公司,以此     

浅谈我国中小企业人本管理

中小企业的发展对我国经济有举足轻重的地位。人本管理的实施对中小企业的发展有重要影响，是中小企业的制胜之道。文章分析了现阶段我国中小企业人本管理存在的主要问题．并提出了强化实施我国中小企业人本管理的对策。     

我国快递业的产业环境分析

快递产业是我国的新兴产业,经过近三十年的发展,快递产业的发展逐渐成熟。由于我国对该产业监管不严。进入壁垒较低,同时大量跨国企业进入,致使该产业竞争较为激烈。运用迈克尔·波特的五力模型,详细分析我国快递产业的竞争环境的五个方面：潜在进入者、供应商能力、购买方能力、替代品和行业内部竞争能力,从而加深对我国的快递产业发展的认识,可有力促进我国快递产业的发展。     

信息化时代的中小企业管理创新

在信息化时代,信息的传播速度和方式发生改变,导致企业经营环境发生变化。企业经营环境的变化,使得传统的管理方式已不能适应新的时代要求。中小企业有其自身的发展特点,但是要想在信息化时代保持良好的发展态势,必须进行和时代特征相符的管理创新。     

浅析“中国制造”危机与质量管理创新

“中国制造”凭借得天独厚的成本优势，近年来已经成为国际贸易中不可或缺的重要组成部分。然而．2007年由于产品质量问题引发的“中国制造”危机却令中国企业频频陷入尴尬境地。中国企业质量管理存在的问题已成为严重阻碍“中国制造”进一步发展的不利因素。质量管理创新刻不容缓。文章阐述了“中国制造”危机的前因后果．分析了中国企业质量管理问题对“中国制造”所造成的负面影响，提出了以质量管理创新解决中国企业质量管理的问题，从根本上提升“中国制造”竞争力的建议。     

技师学院校纳入高等学校序列人才培养方案的研究与设计——以物流管理专业为例

对照高等学校人才培养方案、专业教学标准和人社部颁发的关于技能人才培养、一体化课程规范等文件,分析技师学院与高等学校教育教学系统异同,按照技师学院既要在形式和标准上合规纳入高等学校实现专业对接,又要融合技师学院和高等学校办学优势,创新设计职教新模式的目标,研究设计纳入高等学校序列的技师学院人才培养方案,为实施专业创新建设、培养更高质量的技术技能人才提供保障。     

浅析“中国制造”危机与质量管理创新

"中国制造"凭借得天独厚的成本优势,近年来已经成为国际贸易中不可或缺的重要组成部分.然而,2007年由于产品质量问题引发的"中国制造"危机却令中国企业频频陷入尴尬境地.中国企业质量管理存在的问题已成为严重阻碍"中国制造"进一步发展的不利因素.质量管理创新刻不容缓.文章阐述了"中国制造"危机的前因后果,分析了中国企业质量管理问题对"中国制造"所造成的负面影响,提出了以质量管理创新解决中国企业质量管理的问题,从根本上提升"中国制造"竞争力的建议.