分工、交易效率与西部经济发展

本文认为,第一,分工可以提高生产效率,但分工的深化和发展受制于交易效率的高低。交易费用是影响交易效率的重要因素。第二,企业网络有助于降低企业间的交易费用和企业内的组织成本,但它的存在与发展是企业内部分工深化和交易效率提高的产物。第三,鉴于西北经济的状况,应规范交易秩序、促进先进交易方式的建立和引导企业形成企业网络,降低交易费用,提高交易效率,进而推动分工深化,从而提高地区生产效率。     

地下经济成因浅析

对地下经济的研究,在第二次世界大战过程中曾出现过一次高潮。70年代前后,再度引起主要西方国家的重视。我国理论界对地下经济的研究则是近几年的事。一般认为,把所有有关未被政府掌握的经济活动统称为地下经济。由于我国国情的特殊性,使得地下     

谈寻租行为与企业内部资本配置效率

为了提高资本效率和市场竞争力,增强资本运营的激励和约束机制,中国石油于1998年进行了重组改制,海外成功上市,建立了集中决策、分级授权管理（股份公司、专业公司和地区公司）和项目管理的投资管理体制.在已有的相关研究文献中,也大多强调外部资本市场对石油企业投资及资本配置效率的影响作用.但在现实中我们却看到,由于在中石油企业内部存在着一个较为广阔的资本市场,在国有股权占绝对优势和市场对其产品需求远大于供给的情况下,其投资及资本配置效率,更多地受到石油企业内部资本市场运作的影响.为此,本文在已有的委托代理理论的基础上,构建了一个双重委托代理模型,引入申请投资成本因素将企业投资数量的决策行为内生化,进而对石油企业内部的资本配置行为进行考察,说明其对资本配置效率的影响.     

跨国油气长输管道业务管控模式分析——以中油国际管道公司为例

基于管控模式分类理论,依照中油国际管道公司海外管道业务"以合资公司为平台,以股权管理为主线"的管控方针,结合公司海外管道业务实际,分析中油国际管道公司管控模式提升重点。遵循中油国际管道公司自身的管控要求,参考国际油气管道企业的管控模式,"战略管控型"管控模式与公司的管理理念相匹配,符合公司专业化、国际化、规模化发展要求,是公司未来的主流管控模式。同时,应充分考虑各合资公司的特点,对不同合资公司实现一定程度的差异化管控。未来公司须加强战略研究与规划能力建设,加强商务能力建设,加强协同机制建设,加强绩效管理考核,加强对管控模式有效性的监测并持续优化。     

企业技术创新问题研究

[提要]本文首先对企业技术创新的概念进行了简要综述,认为在西部经济发展中,结合地区的实际,从广义上对技术创新给予正确理解和认识。其次,对技术创新的动力及其条件、性质及其特点、内部研究支持与外部寻求合作、扩散的纵向一体化与多样化经营和部门间的差异问题进行了分析。第三,根据上述分析,对西部地区企业进行技术创新提出了相应的对策及制度安排。     

论农村发展中的宗族问题

宗族者,同宗同族之人也,亦即同祖之人也。《尔雅.释亲》解释说:“父之党为宗族”。由这一释义可以看出,宗族是由同一父系家族的成员(一般不包括出嫁的女性)组成的。     

彩票的诱惑

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