基层行如何加强企业文化建设

近年来,企业文化在基层农行虽然已经受到关注,但与金融体制改革的幅度和市场经济发展的进程相比,基层农行的企业文化建设远远不能适应时代的要求。那么,基层农行如何加强企业文化建设呢?一、企业文化建设必须和本行的实际情况     

以《守则》为“镜”

首先，以《守则》为“镜”，可以知荣辱。《守则》中“诚实守信、依法合规”等规定，对荣耻的界定，对是非的判断，对美丑的区分，旗帜鲜明，既符合“八荣八耻”的要求，又切合农行的实际．是每个农行员工应有的价值取向。我们应该学习《守则》，树立正确的荣辱观和科学的是非观。其次．以《守则》为“镜”．可以正言行。每个人身上都难免存在这样或那样的毛病，而这些毛病有时自己还很难发现。因此，需要一面“镜子”。     

新员工培训应上好四堂"课"

白纸一张好作画.刚入金融机构的新员工就如同这样的"白纸".能否在这张"白纸"上画出"最新最美的图画"--让新员工在今后工作中为银行的发展作出应有的贡献,新员工培训发挥着至关重要的作用.那么,如何做好新员工培训工作呢?我认为,应上好四堂"课".     

有多少制度是在添堵

一客户在某商业银行营业部还清按揭贷款后．想从营业部取出他项权证,但刚刚为其办理完还贷手续的营业部员工却告诉客户：要想取回他项权证,还必须到支行个人金融部开具还款证明。于是．客户就拿着营业部出具的“还款证明单”来到个人金融部。     

反腐倡廉应做到“四个结合”

一要把反腐倡廉与业务经营相结合。一同部署、一同实施、一同考核,切实做到“两手抓,两手都要硬”。二要把反腐倡廉与教育培训相结合。把有关反腐倡廉的法律和制度纳入培训范围,教育员工坚定理想,提高廉洁自律意识,筑牢道德防线。三要把反腐倡廉与企业文化建设相结合。借助企业文化活泼、生动的优势,改变反腐倡廉工作板着面孔说教的方式,增强反腐倡廉工作的吸引力。     

精神激励不可或缺

实行工效挂钩在调动员工积极性方面确实发挥了重大作用。但工效挂钩也是一把双刃剑，在调动员工积极性的同时，也容易误导员工走向“一切向钱看”。表现在工作中就是：给钱的工作想着干，给钱多的工作抢着干，给钱少的工作不愿干，不给钱的工作无人干，长此以往，必然制约农行持续健康发展。因此，     

全员发动抢市场 全力以赴争份额——农业银行泗洪县支行市场营销纪实

今年以来,农业银行泗洪县支行认真贯上级行各项工作要求,强化市场营销,狠抓措施落实,在个人业务和公司业务拓展上取得了显著成效。主要业绩(一)各项存款登上了新台阶。至9月末,该行人民币各项存款余额为161624万     

加强客户信息的管理和利用

首先，要广泛收集客户信息。基层农行的营销人员和柜面服务人员，在每次与客户接触、交流时，都要做有心人，注意收集信息。其次，要定期对客户信息进行分析研究。具体要做好三项工作：一要细分客户，使市场营销的目标客户更加精准；二要定期对市场营销效果进行总结和分析，提供修正营销计划的依据．以便营销部门及时调整营销方案，使其更具有针对性;     

远离怨恨的包袱

我从师院刚毕业时,被分配到一所偏远的乡里中学任教。说它偏远,一是离县城远,二是离家远。 去报到的那天,天气不好,阴沉沉的。也许是天气之故．我的心情更不好,更阴沉。报到第一天,我就在心里盘算：什么时候能离开这个鬼地方？     

排队叫号为何有人不叫好

近来，为了缓解排长队、排队难问题，许多银行网点开始使用排队叫号系统。实行排队叫号，对于培育文明有序的服务环境，无疑会起到积极的促进作用。