后金融危机时代纺织业企业转型升级探索

2007年的美国次贷危机爆发之后，很快便殃及全球金融市场，并且造成了全球实体经济陷入到自20世纪30年代以来最为严重的一次衰退。在危机爆发以后，世界各国开始迅速联手加以应对，运用扩张性货币政策及财政政策，对市场活动实施主动干预，最终使这次全球性的金融危机止步于2010年。然而，后金融危机时代的经济复苏不比寻常，无法简单...     

后金融危机时代的外贸跟单员岗位透视

后金融危机时代的国际贸易竞争加剧,中国出口贸易外忧内患导致外向型企业经营风险上升。产业转型升级提升国家竞争力是个长效的过程,提升出口订单履行品质是当前出口贸易的现实应对。外贸跟单员作为保障订单履行的专职岗位理应成为订单的项目经理:内化岗位核心职责"订单中心,客户导向";具备全程跟单能力,精通跟单流程及要领;具备全面职业素能,以产品特征与生产过程知识技能为体,以外贸流程知识技能和高效沟通技能为两翼。     

中国韵主题背景下的纺织企业文化品牌建设策略

中华民族上下五千年源远流长的历史长河,积淀了古老的东方神韵,演绎了"衣冠古国"悠久绵长、千姿百态、风情万种的服饰文化.这种服饰文化恰似中国神韵之中的惊鸿一瞥,折射出人类对生命、理想、审美、和平、自由的精神诉求.进入21世纪,在全球经济一体化的恢宏背景下,华夏民族优秀传统文化元素依然是现代服饰文明不可或缺的格调.中国纺织企业如何将中国神韵与品牌形象结合,用现代技术演绎传统美学,从而增强企业的核心竞争力,是一个有着无限扩展空间的时代主题.     

服务外包人才培养浅析

当前服务贸易增速已经超过货物贸易,成为中国国际贸易新兴增长点。随着中国成为全球第二大离岸服务外包承接国,人才短缺成为服务外包业迅猛发展的突出瓶颈,既存在绝对数量上的人才缺口,更存在结构性高端服务外包人才短缺。如何创新服务外包人才培养模式,大批量培养适用人才,培育高端服务外包人才已经引发全社会的关注。     

中国丝绸之路集团电子商务应用模式设计

丝绸之路集团是我国丝绸制造业生产规模最大、产业链最完整、创新能力最强的龙头品牌企业之一。集团在2006年涉足电子商务,但一直以来投入产出比失衡。经过调研,为集团设计了基于自建平台的B2B＋C2B电子商务应用模式和基于第三方平台的B2B＋B2C＋C2B电子商务应用模式。     

中国韵主题背景下的纺织企业文化品牌建设策略

中华民族上下五千年源远流长的历史长河,积淀了古老的东方神韵,演绎了"衣冠古国"悠久绵长、千姿百态、风情万种的服饰文化。这种服饰文化恰似中国神韵之中的惊鸿一瞥,折射出人类对生命、理想、审美、和平、自由的精神诉求。进入21世纪,在全球经济一体化的恢宏背景下,华夏民族优秀传统文化元素依然是现代服饰文明不可或缺的格调。中国纺织企业如何将中国神韵与品牌形象结合,用现代技术演绎传统美学,从而增强企业的核心竞争力,是一个有着无限扩展空间的时代主题。     

后金融危机时代纺织业企业转型升级探索

2008年全球金融危机已经成为过去,然而,全球经济依然处于扑朔迷离中。在后金融危机时代,许多不确定因素仍在影响宏观经济走势,其中中国纺织业受到了显著影响。面临着外需低迷等恶劣状况,中国纺织企业已经进入了经营高风险与生产高成本的时代,转型升级迫在眉睫。"十二五"期间中国提出要从纺织大国转变为纺织强国的国策表明转型升级势在必行,"十二五"期间既是纺织企业面临的挑战时期更是历史机遇期。因此,转型升级已经成为后金融危机时代纺织企业的必然选择。文章界定了产业转型升级的概念,分析了后金融危机时代我国纺织业企业转型升级的必要性及其阻碍,并提出了后金融危机时代我国纺织业企业转型升级的对策。