企业智商与知识炼金术——如何有效实施商业智能与知识管理——“心中有数”

福特汽车公司的创始人享利·福特在赢得了巨大的财富和荣誉后也遭到了嫉恨和挑衅。有一次，他因件小事被告上法庭。对方律师问他：“你觉得你的能力足以掌管世界上最大的汽车公司吗?…当然。”“那我司你，你知道一辆T型车上有多少个零件吗?”“不知道。”“可是这个连我都知道，4273个。”律师露出了脸不屑。福特微笑着说道：“作为个领导者，我需要知道的是，在我的企业中谁应该知道这个数字。只有那些既不知道经营个企业该知道些什么，也不知道企业里谁该知道什么的人，才会整天记一些不知道有什么用的数字。”律师哑然。     

“馒头血案”背后的内容经济学

陈凯歌与胡戈两人一台戏,但戏里有一个巨大的蹊跷:两个主角的实力悬殊显而易见——《无极》片长两个小时,阵容强大,场面华丽,构成中国电影历史上最大的投资;《馒头血案》只有20分钟,其创意、制作、配音全部由胡戈一人完成,从构思剧本到完成全片,仅花了9天时间,成本是一个人两台电脑和一套视频软件。但从网络的传播效果上说,胡戈却毫不逊色于陈凯歌,他亲眼看着《馒头血案》的搜索排名逐渐超过本尊《无极》。这样鲜明的对比,促使我     

底层淘金——穷人拿什么感谢你

汽车、化工、IT业如此发达的德国，它的首富出自哪个行业？答案令人诧异：出售最廉价日用品的超市业。     

领先之道

我们常常看到一个行业的领先企业在领跑过程中，由于体力不支而被追随者赶超的情形。一个企业要想在市场上始终占据领先地位，它就要做到第一个开发出新产品，又第一个亲手将自己的产品淘汰，否则便难逃失去领先位置的厄运。     

如何做优秀的战略家

“战略规划的两件大事,一是找出正确的问题,二是正确地解决问题。找出正确的问题,最需要的是对观念和思想的前提进行反思。一个国家,一支军队,一个企业,可能犯的最大的错误是前提和假设出错。”本期商业思想家论坛承接上期论题(军事战略与企业管理),邀请专家学者从战略目的与战略方向、创新体系的创建、军事战略与企业战略等等三个角度,分析战略规划的两大主线,反思如何做优秀的战略家,如何适时适地地止步,促使企业的发展更具宏观视野,更有前瞻眼光。