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1.
面对投资人可能的高要求,"民办教育培训机构既不能违背教育的规则,又要遵循资本市场的规则。"中央教科所教授储朝辉说。但如何才能做到这一点,"不要一直被资本牵着走。"一家民资教育机构人士最近也在思考这个问题,"我觉得创始人和管理团队在上市时不应该稀释太多的股份,不能削弱其对企业本身的控制力。"  相似文献   
2.
罗莱家纺增长比行业平均速度快10%多。据中国商业联合会/中华全国商业信息中心的统计数据,罗莱家纺从2005年到2007年连续获得同类产品市场综合占有率第一。  相似文献   
3.
2007年7月,拽着三个股东,冒着和老外合资创业的风险,夏雨峰和美国Riverdeep一起,成立了中外合资的北京瑞沃迪国际教育科技有限公司,以美国K-12(幼儿园至高三教育阶段)学生使用的瑞思学科英语为主打产品,开始了从IT培训到少儿英语培训的创业征途。  相似文献   
4.
老莫与小莫     
周惟菁 《商界》2010,(8):112-114
几年前,老莫与小莫一起参加医疗器械展览,面对面的展位就是现在声名赫赫的深圳迈瑞。 老莫叫莫善珏,1940年生,56岁下海创办无锡祥生医学影像有限责任公司,生产B超仪器。  相似文献   
5.
庄吉服饰的诞生,天生就有转型的基因。彼时乐清县柳市有名的"电器大王"郑元忠,在1993年突然放弃之前的电器业务,找到比自己小8岁的陈敏(原温州知名服装企业金顶针总经理)、精益集团总经理吴邦东,组成了这家生产服饰的非家族企业。  相似文献   
6.
周惟菁 《商界》2008,(12):78-79
本来存在于公司的一粒沙砾,因为“掩饰”代替了“解决”,最后演变成为大雪球。这不禁让人询问,这个链条上哪个环节出了问题?  相似文献   
7.
和背靠3.4亿腾讯活跃用户的财付通,8000多万注册用户的支付宝相比,易宝支付看起来还是电子支付行业的小虾米.   不过,在2008年5月汶川大地震的募集捐款活动中,易宝支付突然跻身一线电子支付公司.这次募捐财付通募集2300万、支付宝2000万、易宝支付1850万,成为全国最大的三个捐款网站之一.……  相似文献   
8.
人才和资金同时充足的徐克,对公司未来充满想象。《超蛙战士》即将成功推出,后续产品也在顺利的开发过程中。为此,明年他计划将公司扩容至350人,将产量提高到年产两部电影,投拍200集动画连续剧。  相似文献   
9.
畅翔网的模式看起来是一个共赢的模式。企业客户在银行建立一个账户,通过银行授信,向畅翔网的账户开放。员工出差的机票和酒店通过畅翔网的系统来预订,员工通知畅翔网出差的时间和住宿地点,畅翔网也按照员工的级别来规定其出差额度。整个出差过程中,员工不需要支付费用,签单就可。  相似文献   
10.
让投资人放心的是,短短两年零三个月的发展中,安居客表现得像一个"跳级生"。2008年安居客销售收入超过1 000万元,在上海实现盈亏平衡。梁伟平2009年预计收入将达到1亿元,全国实现全年盈亏平衡。  相似文献   
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