企业集团财务管理运作机制的初步探讨

作为现代企业组织形式，企业集团在我国经济生活中发挥着越来越重要的作用。经济全球一体化所带来的机遇与挑战，使科学管理是成为其市场竞争中的立身之本。与单个企业相比，企业集团在组织结构、管理环境等方面存在着显著特点，因此其在财务管理方面不仅具有一般企业的共性，而且必须进行若干职能的拓展。本文拟从企业集团组织结构与管理环境方面的特点出发，对企业集团财务管理运作机制进行初步探讨。     

经理人股票期权会计处理的中美比较与思考

经理人股票期权日益成长为美国企业特别是高科技企业薪酬制度的主导；在我国对如何实现国有企业经营者长期有效激励的探索中，它同样也牵动看改革者们的视角。经理人股票期权在经济理论与实务中的发展对会计的理论与实务提出了新的要求，如何选择适当的方法，对股票期权的有关业务进行会计处理，以提供宏现与微观决策有用的信息，成为当前我国会计理论与实务界亟须解决的课题。本文试就中关经理人股票期权的会计处理方法进行比较，为寻求符合我国国情的经理人股票期权会计处理方法做一些初步讨论。     

非营利组织绩效评价初探

伴随着非营利组织的发展,非营利组织管理逐渐成为实务界与理论界关注的热点问题。管理的核心目标在于效率。绩效评价就是通过对效率实际水平与期望水平之间进行对比,并与其他激励约束机制相结合,建立一种促进效率提高、实现管理目标的引导机制,因此非营利组织绩效评价是实现非营利组织管理目标的一个重要工具。本文从非营利组织受托责任出发,对非营利组织绩效评价的主体、依据、内容与指标进行初步讨论。     

论非营利组织财务风险管理框架的构建

一、引言 市场经济条件下，非营利组织不再是行政部门的附庸,成为独立的法人主体，财务环境发生了深刻的变化。为适应竞争激烈的市场经济，非营利组织一方面必须自主理财、广开财源，另一方面，还要继续从事科学有效的资金投入与运作，这就使非营利组织暴露于过去只为企业所重视的财务风险之下。     

平衡计分卡在非营利组织绩效评价中的应用

战略管理是各类组织为适应新的经济社会环境而形成的一种新的管理理念。它要求组织通过环境分析和使命分析，明确战略目标，以该目标指导组织的管理活动，并在运营过程中通过管理活动的信息反馈了解当前的目标实现程度、存在的问题，及时对管理进行改进。这一引导机制的建立有赖于绩效评价的实施，因此绩效评价是战略管理的重要环节。平衡计分卡正是应这一时代之需产生并发展起来的绩效评价工具，或者说是一种管理理念。它最初是作为绩效评价系统，后来由于其强调战略管理的功能，又被发展成为战略管理系统，现在已成为各类组织绩效评价的一个重要实践。本文拟对平衡计分卡在非营利组织的适用性进行探讨，并对开发非营利组织的平衡计分卡进行尝试。     

环境管理会计的新模式探析

本文是对中国环境管理会计的新模式进行探析,当前社会的会计实践和传统的不再一样,现在的企业经常会牺牲自然环境,人类和谐,从而实现短期利润.所以,中国管理会计的新模式建立非常重要.我国的企业也非常有必要学习新环境下的管理模式.     

过渡性人力资源会计制度探讨

目前关于人力资源会计,理论研究多,实务探讨少,原因在于人力资源不同于物力资源的特殊性以及确认与计量的复杂性使人力资源会计的可操作性差.我国人力资源会计的实践尚处于起步阶段,企业对外公布的会计报表尚不能提供有关人力资源的开发、利用、管理的信息.因此,尽快建立具有现实可操作性的过渡性人力资源会计制度,解决对管理型人力资本的激励约束问题,对我国国有企业改革具有重要的现实意义.     

试论非营利组织财务管理系统

一、非营利组织的财务管理系统非营利组织的管理问题,尤其是以资金运动为管理对象的财务管理问题,已逐渐成为各国理论界和实务界研究探讨的热点。研究非营利组织的财务管理,应充分考虑内外部环境因素对它的影响,并将其作为一个处于一定环境中的开放性系统来看待。根据非营利组织内外部环境的规定性和管理目标的要求,这一系统应具备如下4个特性:     

对我国政府会计权责发生制改革的初步探讨

在二十世纪八十年代末，新西兰首开政府会计权责发生制改革之先河，对改进公共部门的效率效果、政府受托责任的履行取得了显著成效。尔后，世界各国纷纷开始了在政府会计与预算中引入权责发生制会计基础的理论研究与实践尝试。到目前为止，29个经合组织成员国中，至少有11个国家在其财务管理制度中一定程度地采用了权责发生制的方法。面对这一国际形势，我国的政府会计面临两个基础问题：要不要进行权责发生制的改革?如何进行这一改革。