金融危机背景下的企业多元化经营战略

就企业经营战略而言,专业化还是多元化似乎是一个永恒的主题。当前,多元化经营依然是企业应对全球性金融危机的一项重要战略。实施多元化经营,可以优化要素配置,实现协同效应,分散经营风险,降低交易成本,实现市场内部化。然而多元化经营如果采用不当,反而会在某种程度上加剧企业经营的风险,因此应以多个专业化形成一个多元化。这样,在进入的每个行业里都是专业的,而整个集团又是多元的,从而实现更高层次的资源整合与产业协同,增强企业的核心竞争力和综合竞争力。     

关于提高审计教学质量的几点思考

审计学是一门理论性和操作性均较强的课程,由于理论性强及学生没有会计实践经验,学生学习兴趣不浓,教学质量不理想。笔者试图从加强师资力量建设、促进学生积极配合、合理选用教材和多种教学形式相结合等方面进行思考以期提高审计教学质量。     

浅谈企业内部控制环境建设——以中国联通公司为例

实施内部控制是公司提高经营管理水平的必然选择,控制环境是内控各组成要素的基础.文章以中国联通为例对企业内部控制环境建设进行了深入的研究,旨在指导企业对内部控制制度尤其是内部控制环境进行有效的构建.     

上市公司健康发展须处理好九大关系

自上世纪９０年代以来的十多年间 ,中国证券市场从无到有 ,从小到大 ,市场规模和水平实现了历史性跨越 ,其转换机制、筹集资金、资本定价、配置资源等功能日益显现 ,在促进我国建立社会主义市场经济体制、深化国有企业改革、推动经济结构调整等方面发挥了突出的作用。上市公司要健康发展 ,除宏观经济与外部政策等因素外 ,就公司自身而言 ,必须在发行融资、法人治理以及利益分配上处理好九大关系。１在发行融资方面 ,上市公司要着重处理好公司机制转换与单纯筹资 ,筹集资金与资金使用 ,以及股权融资与债权融资之间的关系１ １关于公司机制转…     

企业内部控制与风险管理制度总体框架构建——以中国联通公司为例

内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及对现行法规的遵循,主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素构成.中国联通围绕经营效果和效率、财务报告真实性、遵从法律法规三个目标.建立了一套渗透所有业务及场所的内部控制制度、管控机制以及控制责任体系,我国企业应结合自身实际,探索建立自己的内部控制制度体系.     

江苏沿海开发财务资源配置研究

江苏沿海开发已上升为国家战略,要实现沿海开发规划目标,需投入大量资金,这要求我们发挥多层次主体作用、构建多渠道投资模式和打造多方位投融资平台,充分利用和配置国内外各种财务资源,以推动这一新的经济增长极的快速形成。     

我国科创板试点注册制IPO审计风险研究

通过对美国注册制IPO造假案例以及我国申报科创板企业IPO项目可能存在的财务指标认定风险、高新技术衡量风险和成长性证明风险进行分析,得出科创板注册制下IPO存在会计政策会计估计变更风险、关联方交易风险、持续经营风险、研发投入认定风险、收入认定风险、科创企业成长性风险等审计风险,进而提出完善完备监管法律法规、助力价值发现;设计全面合理指标体系、见证成长內力;加大违法造假惩戒力度、执行最严退市;建立数据导向内生制度、行实质性审核;全面提高风险控制意识、出高质量报告等措施。     

产业集群理论与实践对苏北新型工业化的启示

产业集群是由与某一产业领域相关的相互之间具有密切联系的企业及其他相应机构组成的有机整体.产业集群按不同标准可归纳为不同的模式体系.以内部市场结构为标准,可划分为轴轮式、多核式、网状式、混合式和无形大工厂式等五种模式.形成区域特色产业集群,是实现苏北新型工业化又好又快发展的必要选择.     

金融危机对国内企业改善治理的警示

2008年金融危机的产生原因与美国公司治理机制的缺陷密不可分.美国公司治理机制的缺陷主要表现在:公司股权过于分散、政府外部监管不力、美式激励刺激高管铤而走险等.国内企业尤其是上市公司的治理,也应从中吸取教训,借危机兴改革,抓治理促发展,加快形成健全有效的公司内部治理结构.