国际战略联盟及其相关理论研究

就国际战略联盟的定义规范、与其他合作形式的区别及其相关的理论进行分析 ,指出多角度、跨学科地研究国际战略联盟是非常必要的。     

零售企业战略扩张模式选择

本刊2004年第9期《零售企业战略扩张模式分析》一文比较详细地分析和归纳了连锁零售企业规模化战略扩张的几种模式，即直营式．入股式、并购式、联盟式和特许加盟式。这不仅为我国零售企业的战略发展指明了方向，同时也为零售企业的经营决策理清了思路。面对国外零售“巨头”的“入侵”和渗透，我国零售企业要做大做强，提高竞争能力，选择正确的扩张模式已成经营决策中的头等大事。零售企业要扩张，但不能盲目扩张，扩张模式必须适合企业的实际情况，扩张过程必须积极而又稳妥，扩张结果要有利于提升企业竞争能力，并能避免或减少由于扩张而带来的风险损失。零售企业战略扩张模式选择是一个复杂而动态的过程。这其中要受到扩张模式适用条件、企业家决策心理，企业经营能力以及外部竞争环境等方面的影响，本文将对此展开重点讨论，并希望能为零售企业的决策提供有意义的参考。     

私企成长四阶段

我国的私营企业干差万别．多种多样．但每个私营企业经营者的成长历程却有着惊人的异曲同工之妙．伴随着企业的发展，私营企业家成长大都经历了生存、致富、成就和责任等四个典型阶段。解析私营企业经营者个体成长规律．对造就更多的优秀企业家和促进私营经济的发展有着重要而现实的意义。     

煤炭企业价值链管理的创新研究

美国管理学家迈克尔·波特认为 ,企业竞争优势来源于企业经营的一系列活动 ,即价值形成过程。每一个企业都是进行设计、生产、销售、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。而所有这些活动都可以用价值链表现出来。一个企业的价值链和它所从事的单个活动方式客观地反映了该企业的历史、战略、推行战略的途径以及这些活动本身的根本经济效益。在市场经济条件下 ,价值链管理已引起企业高度重视。煤炭企业价值链管理非常薄弱 ,因此 ,加强对煤炭企业价值链管理具有广泛的现实意义。一、煤炭企业价值链的识别与分析第一步 ,识别企业价值形成…     

国际战略联盟及其相关理论研究

就国际战略联盟的定义规范、与其他合作形式的区别及其相关的理论进行分析，指出多角度、跨学科地研究国际战略联盟是非常必要的。     

管理科学专业发展方向分析

介绍了国内外管理科学与工程学科的研究热点问题,及我国各高校管理科学与工程学科的发展现状,并通过分析我国各高校管理科学本科专业的发展特点,探索了符合社会对人才的实际需求和具有区域特色的“管理科学”本科专业方向。     

烟台市工业经济结构调整战略研究

系统分析了烟台市工业经济结构的现状及存在的主要问题，论述了它的发展优势及制约因素，确定了电子、机械、汽车、纺织、医药生物、饮料食品、黄金、建材等八大支柱产业，提出了工业经济结构调整的战略及其实施的政策建议。     

基于“红黑博弈”的商务谈判思考

“红黑博弈”体现了单方最大利益与合作最大利益之间的矛盾关系，其中蕴涵着复杂的商务谈判道理。通过对“红黑博弈”的理性分析，揭示了其中蕴涵的商务谈判“双赢”理念及实现“双赢”的技巧，探讨了谈判者在追求经济利益过程中应处理好的利益关系。