“哑巴”时代命悬终端

“终端”作为营销转型期以来的最重要通路之一，在开放领域的快速消费品行业，其无论是在概念内涵，还是在操作层面，都已不再新鲜；不仅不再新鲜，而且它还存在被过分强调和盲目夸大的误读。然而就是这一毫无新意的词汇和字眼，对于烟草行业而言却还是“新生事物”。也许，不言自明的一个事实是中国烟草的封闭或多或少地导致了这一产业的保守和狭隘。然而变是一定的，即使是在充满了诸多特殊性和复杂性的中国，在多方利益缠绕关系重重的中国烟草业，也同样没有一成不变的体制．没有一成不变的事物。关键是怎样变?变得更好，还是变得更坏?局势似乎已经越来越清晰和明了了，中国烟草的未来绝对不会仍然像现在一样自成体系铁板一块，未来，不管它居于多么重要的位置，不管它聚焦了多少人的目光，不管其内部夹杂了多少人的情感纠葛、仕途升迁和现实利益，它最终要和其他产业产品一样汇入到市场大浪的滚滚洪流之中，优胜劣汰．迎风起舞。然而，那时失去保护，或者说解开锁链没有束缚，甚至是根本就不能“说话”的“哑巴”中国烟草群雄们又该如何蹁跹起舞?他们披荆斩棘所向披靡内外冲杀的利器又在哪里?     

政策出台难救低端之急

国家局对低档烟生产进行补贴由来这种令人困域的局面，虽然这次国家局出台的措施加大了力度，但是明年低档烟供给紧缺的局面能否缓解仍然不容乐观。     

大牌政策出台豫烟柳暗花明

联合。还是竞争?这是个问题。联合又该如何联合?竞争又该如何竞争?这同样是个问题。中国烟草行业的改革与发展在进入姜成康执掌的第三个年头——2005年后，很显然已经发生了质变。这些质变也使中国烟草的整体竞争力与三年前相比有了实质性的提高。但面对外烟咄咄逼人的强烈攻势和日益高涨的控烟、禁烟风潮，中国烟草注定还有许多漫长而艰辛的道路要走，丝毫不能松懈。     

揭开工商联姻的婚纱

曾经有人对烟草行业工商企业之间的关系做过这样的比喻：中国烟草工商企业之间的关系，就好比是男婚女嫁，在工商未分开时，完全靠父母之命、媒妁之言，把未必般配的双方强扭在一起，婚姻状况肯定不理想；而到了2003年实施工商分离以后，“婚姻规则”就发生变化了，     

解构鲁烟，一个整合先行者的样本

经历了从2003年开始的“关停并转”，以及以2004年为主的“兼并重组”之后，中国烟草行业的工业企业局势分布图发生了巨大的变化．工业企业数量已经缩减为57家。     

烟草零售直面合理化布局

“我也不知道怎么办好”，说起烟草零售要进行合理化布局的事情，李力有些茫然。李力在石家庄开发区的一条主要街道上经营一家烟杂店已经八、九年之久了。几年前随着几个大企业搬迁到这里，卷烟的生意也红火起来，不过好景不长，附近一下子就冒出五、六家类似的烟杂店，竞争对手多了，生意也不如之前好做了。“都只是维持着挣点生活费”，     

龙虫之变 岁末猜想

8月23日，国家局发布《卷烟产品百牌号目录》(国烟运[2004]542号文)，时隔3月之后，11月12日在“2004年全国卷烟销售网络建设福建现场会”的最后闭幕时刻。国家烟草专卖局局长姜成康在大会报告中明确提出“下一步要着手研究重点扶持大品牌目录”。     

零售商协会在路上——关注卷烟零售商协会组建卷烟零售商协会

关注卷烟零售商协会，是从一则美国零售商协会举办烟草博览会的新闻开始的。一个小小的零售商协会能定期举办大型的全国性展会。并进而对整个行业产生巨大的影响，这是不容易做到的。然而，事实就是这样，在欧美各国，零售商协会对于强化行业与政府的关系，保护行业从业者的利益和推动行业的健康发展等方面发挥着无比重要的作用，其发展生机勃勃。     

小微企业财务管理问题及对策研究

财务管理是企业管理的一个至关重要的部分,是开展企业财务活动、协调财务关系的重要经济管理工作.在当前新的经济形势下,小微企业对推动国内经济高质量发展发挥着重要作用,但全球一体化发展,跨国企业纷纷布局国内市场,在刺激经济增长的同时,也给小微企业带来了诸多挑战.小微企业在长期以来的发展中积累了不少问题,这些问题在社会环境的影...     

星光璀璨——红旗渠“天河之星”“银河之光”研发、上市纪实

2003年11月19日，当寒冷的北风开始在中原大地往来呼啸，人们渐感到严冬冷酷的时候，位于郑州金水路上的河南新郑烟草(集团)公司市场部的会议室里却是热火朝天，他们仿佛还沉浸在逝去的温暖中。