文化激活企业前进动力

建塑符合实际、富有特色的企业文化,真正发挥企业文化铸魂、塑形、凝聚、激励等方面的重要作用,对于当前煤矿企业打造安全、高效、文明、和谐矿井具有十分重要的战略意义。可以说,文化让企业之树常青,文化更能激活煤矿企业前进的动力。     

领导激励刍议

群众是领导工作的对象，又是做好领导工作的基础。要实施有效的领导，除了宣传群众、组织群众、坚持群众路线之外，最关键的是根据群众实际状况，即思想水平、知识基础、心理状态、需要和欲望、如何把职工群众的巨大潜力挖掘出来，让职工群众的积极性、主动性和创造性充分发挥出来。这就是本所要研究和探讨的领导激励问题。     

煤炭企业循序渐进践行企业文化的探索

企业文化是随着时代的发展而产生的一种新的管理思想和管理理念．是企业的灵魂．是推动企业发展的不竭动力。企业文化的应用和实践是一项庞大的系统工程。煤炭行业属于劳动密集型的行业．城乡结合．相对封闭及井下作业环境特殊性等特点．决定了煤炭企业推行文化管理的难度更大．任务也更艰巨。真正让企业文化被员工认知认同．得到升华并成为全体员工的自觉行动,绝非一朝一夕、一蹴而就之事,甚至是一个企业终身追求的目标。国电平庄煤业公司六家煤矿按照循序渐进原则进行企业文化建设取得了显著效果。     

关于国有企业经营者激励与约束机制的思考

在建立现代企业制度进程中,搞活国有企业有赖于高素质的企业经营管理者,尤其是高素质的职业企业家阶层。而要建设高素质的企业经营管理者队伍,就必须要建立健全适应社会主义市场经济体制要求的激励与约束机制。这对于推进国有企业的改革和发展,具有十分重要的意义。 一、建立国有企业经营者激励与约束机制的客观必然性 现阶段国有企业经营者激励不足、约束不力的现象比较普遍,成为制约国有企业进一步改革和发展的关键问题。因此,从长远制度设计考虑,建立有     

领导激励刍议

群众是领导者工作的对象，又是做好领导工作的基础。要实施有效的领导，除了宣传群众、组织群众、坚持群众路线之外，最关键的是根据群众实际状况，即思想水平、知识基础、心理状态、需要和欲望、如何把职工群众的巨大潜力挖掘出来，让职工群众的积极性、主动性和创造性充分发挥出来。这就是本文所要研究和探讨的领导激励问题。所谓领导激励，就是领导者从一定的目标出发、通过一系列的措施或手段来引发人们产生某种动机和愿望，推动激发人们为达到某一目标而采取积极行动的一种领导行为。本文试从以下四个方面探讨领导激励问题。 一、领导…     

基于社会责任的企业营销活动实例分析

在市场经济条件下,企业与社会的关系更为密切,企业营销也进入以责任赢得顾客的时代,如何调节和处理与员工、顾客和国家、社会的关系,积极承担社会责任,直接关系到企业的生存和发展.本文从社会责任的角度出发,以海尔集团为例,围绕其家电产品及企业的发展,通过分析企业实施基于社会责任的营销活动的表现,阐述企业在市场中承担社会责任的重要意义.     

人本观念在安全管理中的运用

人是管理活动中的首要因素,因此进行任何管理活动必须要树立人本观念,当然在煤矿的安全教育与管理活动中也不能例外。 人本观念要求我们作为煤矿的管理主体即管理者在对作为煤矿的管理客体的人即职工群众进行安全教育和管理中,要一切从人出发,以人为本,依据     

政基于以人为本的煤炭企业文化建设探微

近年来，随着我国“以人为本”思想理念的提出，我国的煤炭企业在向着以人为本的方向发展着，以“以人为本”思想为基调的煤炭企业文化建设在不断加强。本文就是基于“以人文本“思想，对我国煤炭企业文化的建设进行了研究。