洽洽食品股份有限公司2012及2013年度财务综合分析

通过对2012年及2013年两年的财务报表分析，对洽洽食品股份有限公司的财务情况进行了综合分析，对公司发展前景进行了预测。     

滚塑成型的关键因素

本文着眼于滚塑成型的新趋势,分析了滚塑成型的特点,探讨了滚塑成型的基本原理和主要方法,论证了滚塑模具及成型的影响因素、关键技术及实施方案,展望今后发展趋势等。     

基于互联网的高职专业课程开发初探

根据高职教育的特点,结合对高职专业课的要求,及高职学生的学习特点和目前高职专业课的现状,提出了利用网站建设作为专业课程教学的补充,从而实现高职教育与社会生产实践的"无缝对接"。     

百丽集团全过程管理模式解析

鞋企的典范耐克公司凭借"虚拟经营"的公司模式,创造了高额利润,我国本土鞋企如李宁、安踏等公司曾纷纷效仿。而今,随着生产成本的不断上升,耐克被迫上调产品价格,从耐克公布的2012财年季度业绩看,利润出现走低,提价又使其存货大量增加,库存金额上涨。而且,耐克初进我国市场时,为了快速抢夺市场,实行多级代理制度,这种渠道模式不利于控制,形成了过度竞争,对品牌造成伤害,现今的市场形势让耐克难以乐观。     

高职教材《AutoCAD2008工程制图与实训》编写与创新

通过编写高职特色《AutoCAD2008工程制图与实训》教材的实践体会,思考如何通过高职教材建设,进一步体现高等职业技术教育特色,更好的为培养高职人才服务。     

论以人为本企业文化的构建

21世纪企业间的竞争,最根本的就是文化竞争,可以说好的企业文化就是企业生存与发展的核心竞争力。企业文化包含多个方面,多种层次,其中以人为本是企业文化的核心和灵魂,企业应该着力构建以人为本的企业文化。首先介绍了建立以人为本企业文化的理论基础,即内部营销理论,并用该理论解释怎样建设以人为本的企业文化,还阐述了建立该文化的关键是让员工与企业目标一致、利益一致以达到共同发展。     

服装产品开发流程管理解析

服装企业的产品创新设计与开发能力已成为核心竞争优势,新产品开发流程各个环节的紧密配合与健康运转是企业提升品牌价值、在竞争中立于不败之地的重要保证。服装产品开发流程通常始于新概念的形成,止于产品的生产与市场投放,中间包括产品设计、研发、供应商选择、产品调整、准备、分析、规划等多个阶段。我国服装企业有必要根据行业自身的特点对产品开发流程管理进行探索研究,以便能在激烈竞争的国际化的外部环境中,更好地发挥我国市场的优势。     

对高职高专实施职业资格证书的思考

文章根据职业资格证书制度在国内外的状况,及高职高专职业资格证书实施现状,提出了高职高专职业资格证书过程中带有普遍性和典型性的一些问题。