从宋建平案看外贸企业内部控制

改革开放以来,山西省外贸企业的内部控制建设经历了内部牵制、内部会计控制阶段,现在已进入全面风险控制的新阶段,外贸企业基于风险管理的内部控制已提上重要日程。本文通过分析宋建平案,提出了加强外贸企业内部控制建设的若干对策建议。     

国有外贸企业改革中应处理好的几个关系

<正> 近年来,随着国家外贸管理体制改革的不断深化,国有外贸企业的改革也迈出了较快的步伐,但仍存在着不少困难和问题。笔者认为,在改革过程中应当处理好以下几个关系:一、政府与企业的关系政企分开是大势所趋,国有企业必须与原政府主管部门脱钩,政府不再直接管理企业。对此,应积     

国有外贸企业改革中应处理好的几个关系

近年来，随着国家外贸管理体制改革的不断深化，国有外贸企业的改革也迈出了较快的步伐，但仍存在着不少困难和问题。笔认为，在改革过程中应当处理好以下几个关系：     

浅谈境外企业的资金管理

<正> 资金管理是境外企业管理的重点。境外企业应按照其投资、经营的主要特点和风险情况,以实现境内投资主体和境外企业的利益最大化为目标,合理调度企业的各项资金,处理好各项资产的组合关系,最大限度地提高集团公司的整体效益。一、境外企业的现金管理境外企业的现金管理,应满足其日常开支,并保持一定数量的现金用于防止意外。当日常经营活动中出现现金的暂时多余或不足时,境外企业可在当地的金融市场上通过短期投资或短期     

对生产企业实行“免、抵、退”税的几点思考

<正> 一、实行“免、抵、退”税的优越性针对我国出口经营中存在着外贸流通企业和生产企业两种不同主体的实际情况,目前的出口退税办法也大体上分为两类。外贸流通企业采用退还进项税额的办法,而对有进出口经营权的生产企业则按规定实行“免、抵、退”税办法。对生产企业实施“免、抵、退”税管理办法,其优越性可从以下几个方面来分析:     

浅谈境外企业的资金管理

资金管理是境外企业管理的重点。境外企业应按照其投资、经营的主要特点和风险情况，以实现境内投资主体和境外企业的利益最大化为目标，合理调度企业的各项资金，处理好各项资产的组合关系，最大限度地提高集团公司的整体效益。     

山西外贸应对国际金融危机的中长期对策

如何认识国际金融危机的冲击,采取积极有效的应对措施,抵御风险,渡过难关,谋求更好的生存和发展,已成为我们面临的重大课题。本文通过分析国际金融危机对山西外贸的影响,重新审视山西外贸发展中存在的突出问题,进而从商务主管部门的角度,提出了应对国际金融危机的中长期对策,并建议尽快制定有关办法和政策措施,认真组织实施。