以就业市场为导向的课程体系建设

高职高专市场营销专业是以鲜明的职业特色与较强的动手能力为专业定位的,为工商企业在市场营销活动中发挥着非常重要的作用。目前,随着市场经济的不断发展,市场竞争的日益激烈,工商企业对市场营销专业的人才需求也日趋朝着科学化、专业化、技能化方向发展,给高职高专相关专业的专业建设特别是课程设置提出新的问题与挑战。如何应对挑战是摆在广大相关教育工作者面前的重要课题。本文试图研究高职高专院校当面对工商企业对市场营销人才需求呈现的新变化而进行专业课程体系改革时的一些思考。     

对中小物流企业发展战略选择的探讨

中小物流企业是我国物流产业中数量最大的群体,在数量上占有绝对的比重,是我国物流产业的一支重要力量.由于中小物流企业普遍存在“散、小、弱、差“的现象,导致低价竞争、服务标准不统一、流程衔接不畅、整体运作效率低、无法提供深层服务的现象,影响了整个物流市场的运作效率和服务水平的提高以及自身进一步发展的能力的增强.因此本文从整体化、专业化、协同化等多角度,分析中小物流企业的发展方向,试图能够找到解决问题的思路和方法.     

减速器箱体钻口面孔组合机床总体设计

众所周知,我国的支柱产业是制造业,制造业是是劳动密集及智力密集型的产业,是当前我国比较优势产业,而机床行业是制造业的主体与基础,机床在工业中应用十分广泛,在国民经济中有着极其重要的作用,是衡量一个国家工业、农业、国防和科学技术四个现代化水平的重要标志.自2002年起,中国机床一跃成为世界最大的消费国和全球最大的机床进口国.当前,全球经济贸易呈现一体化趋势,对制造业的要求势必越来越高,但当前制造业一些的森严壁垒的技术模式大大抑制了我国机床行业迈向大型化、国际化的脚步.如何改变当前的不利局面,主动去迎接挑战、抓住鲫鱼、赢得发展的良机,成为我国当前机床行业所必需思考的问题.在一些发达国家,机床系统升级改造已经有很长的历史,譬如美国.已经达到了近60年.各个国家的发展历史不同,政治、经济、科学技术等也不雷同,所生产的机床的类别、性能以及结构的多种多样.这种状况让机床的技术升级与革新更加多样化.机床的翻修、改进、改装、改造、再生、再造等各类技术层出不穷.     

关于广西建设区域物流体系的思考

随着中国—东盟自由贸易区的逐步建设、泛珠三角区域经济合作领域的不断拓展以及广西北部湾经济区战略开发的启动,进一步促进广西建设区域物流体系的步伐。文章从五个方面分别论述了广西物流业在难得的发展机遇面前就建设区域物流体系应重点解决的主要问题,说明只有围绕特色和突出区位优势才是广西建设区域物流体系的关键所在。     

基于协同理论的物流业发展对策

协同理论提出的协同效应、伺服原理、自组织原理的观念可为处于复杂动态环境中的物流业提供发展思路。物流业应设置与经济社会协同发展的目标：加强基础设施建设,发挥软硬件设施的内部协同效应;建立服务于供应链系统的物流体系,有效激发物流市场需求：加强协同系统的控制与创新。通过协同作用。为进入调整阶段的物流业创造发展机会。     

基于企业战略选择的市场细分价值研究

市场细分在企业营销活动中是一个重要的工具,是企业进行目标市场选择和市场定位的前提和基础.本文通过分析市场细分对企业经营战略选择的重要影响,指出了通过市场细分能帮助企业寻找市场机会,把握企业发展方向,制定符合企业发展实际需要的营销战略和策略,实现企业经营目标.     

基于区位优势的广西物流定位分析

一个地区物流经济的发展离不开地缘特色,离不开可以利用的资源和条件。因此,充分认识地缘或区位优势,找准地方物流经济发展方向,准确定位,明确战略重点,有针对性地采取措施与手段,大力发展物流产业,并以此推动地方经济的快速发展,尽快摆脱经济落后的局面,对广西这个在全国还处于并不发达的省区来说具有非常重要的意义。     

对环北部湾经济圈中广西物流现状及特点分析

随着中国-东盟自由贸易区建设、泛珠三角区域经济合作领域的不断拓展,特别是2006年泛北部湾经济圈(广西经济区)战略开发的启动,对处于战略要冲的广西现代物流的发展提供了良好机遇。因此,充分认识广西物流发展现状并在此基础上,进一步研究广西物流发展特点,强化物流发展重点,制定相应的政策措施,对于促进广西经济快速发展具有重要意义。     

企业会计职能扩展问题浅析

会计职能与企业的发展密切相关,并随着会计的发展和人们认识的深化而不断完善。如何科学、准确的来界定会计的职能是提升会计工作质量的关键。从分析基本会计职能运用中的利弊入手,提出了计划、会计行为规范、资源配置和信息发布与披露等扩展职能,并提出了与之相对应的保障措施。     

对中小物流企业发展战略选择的探讨

中小物流企业是我国物流产业中数量最大的群体,在数量上占有绝对的比重,是我国物流产业的一支重要力量.由于中小物流企业普遍存在"散、小、弱、差"的现象,导致低价竞争、服务标准不统一、流程衔接不畅、整体运作效率低、无法提供深层服务的现象,影响了整个物流市场的运作效率和服务水平的提高以及自身进一步发展的能力的增强.因此本文从整体化、专业化、协同化等多角度,分析中小物流企业的发展方向,试图能够找到解决问题的思路和方法.