国有电信企业绩效管理问题与对策

绩效管理是企业管理的重要环节,好的绩效管理是企业成功的保证.而国有企业如何做好绩效管理,特别是当前大型的国有电信企业如何有效地做好绩效管理,受到大家的普遍关注,本文详细分析了国有电信企业绩效管理存在的问题,并针对这些问题提出了切实可行的解决方案,供广大读者参考.     

国有电信企业激励机制改革与创新浅议

人是企业最重要、最宝贵的资源,同时又是企业中最有潜力可挖、甚至是唯一可以扩大的资源。以人为本,是企业不变的宗旨。企业建立科学、合理、实效的激励机制是提高核心竞争力之关键。本文对国有电信企业激励机制改革与创新必然性、必要性进行分析,提出国有电信企业激励机制改革与创新的思路,并提供了一些薪酬激励创新的模式,供大家学习参考。