科技型企业岗位评价体系建立分析——以C公司为例

岗位评价是企业内部建立薪酬公平机制的重要手段,也是企业实现薪酬外部公平的基础。将根据科技型企业的实际特征,利用要素分析法,对科技型企业的主要岗位的评价因素进行分解,并确定每个因素的权重,进而制定符合科技型企业特征的岗位评价体系即制定适合科技型企业的岗位评价体系。     

论国有企业人力资源风险管理的策略

内功扎实、积累深厚、善于经营、精于管理、注重细节、理直气壮、昂首阔步,唯有大气才能大成.