谈判巧设黑红脸 双簧唱来最低价

<正>怎么办?离正式签合同只有两天了,代理费还没有谈拢。如果我方退让,就意味每年要多付几十万元,相当于拿走了全年利润的1/3,对我们这样中小企业来说,可是生死攸关的时刻。这两天,公司上下绷紧了弦,吴总也给我下了最后通牒：如果拿不下这个项目,我这个销售总监就可以卷着铺     

“棉里针” 中小企业的竞争利器

<正>“棉里针”战略包括三方面：避开竞争锋芒、与对手合作、钻缝隙借势发力。一、避开竞争锋芒,简单地讲就是与对手错开竞争范围,尽量不与之冲突,并快速进入阵地。它有三个层次的意思：1．界定好自己的竞争领域。市场永远都有机会,关键是要去寻找适合自己发展的领域。中小企业在产业选择和市场定位上的决策是最重要的。分析竞争对手,找出他们薄弱环节。在选择竞争领域时,要努力做到市场与自身的最好匹配。在自己的“主场”作战,往往胜利就多了一份把握。     

叼准顾客心理说话 句句动人心

<正>不足10平方米,经营50-300元价位,每天销售额达到5000元,店主有啥本事?两年前．我辞职开服装店,家里人都不支持。说现在赚钱这么难。大家哪有闲钱买衣服。我不信。你看大商场、服装店哪天不是人来人往的。再说了。女孩子．哪个不爱漂亮,自己就是一个例子。有100块钱,也要拿出80元买衣服。筹备一个多月,在市中心的地下商场,我的“衣样年华”开张了。经营商品以15-28岁的女装为主,兼卖丝巾、腰带等小东西,现在快两年了,经营得还不错,要问秘诀,除了选货要时尚,紧跟潮流之外,最主要的就是卖货时要能说会道!