投资发展周期理论对我国企业国际化的启示

中国加入WTO以后,中国与世界的经济联系越来越紧密,中国企业的国际化逐步形成一定的规模,成为支撑我国经济的持续发展的中坚力量。本文根据邓宁的投资周期理论,分析我国企业国际化的阶段、特点和将来的发展趋势,在此基础上,从政府和企业两个层面上提出应对对策。     

经营机制是企业成败的关键

目前已有许多分析企业成功原因的理论。概括来说 ,可以总结为 :拥有卓越的经营者 ,或者抓住了环境变化所提供的机会 ,或者拥有有利的资源 (技术优势 ,人员优势等 )等。但是 ,事实上 ,并不是经营者、环境和资源哪一个要素在单独起作用 ,而应该是这些要素相互作用的结果。经营机制将从三者之间的相互关系来分析企业的成功。     

企业应从战略性资产的角度管理企业社会责任

企业受到的社会要求其履行社会责任的压力越来越大,越来越多的企业开始主动适应这种变化。企业应从战略的角度考虑社会责任问题,将企业社会责任绩效作为战略性资产来经营,有利于企业使命的实现,产生专属于企业的收益,能够预先应对环境变化,同时,其作用也是看得见摸得着的。因此,将企业社会责任计划、实践和控制与企业战略管理的每一项职能相结合,从而形成长期的竞争优势,提升企业竞争力。     

韩国企业的国际化战略

企业的国际化过程是由单纯出口到进行复杂而庞大的国际性经营活动。在此过程中,每一阶段都有着企业的繁荣期和衰退期。本文试从韩国企业发展过程中每一阶段的繁荣期活动特点,衰退期到来原因以及为了克服衰退而采取的战略等角度,对韩国企业国际化战略过程做一综述。一、第一阶段:国内导向企业(国内企业)一般企业在成立之初,多以较易获得信息的国内市场为目标来组织生产和销售。企业的战略目标为充分利用企业内部资源,扩大国内市场占有率,从而获得最大利润。从企业的组织结构来看,如果是经营单一品种,就会采用职能制结构;若是多种产…