私营企业开拓国际市场比较优势的分析和运用

加入WTO ,我国私营企业能否抓住机遇 ,在国际分工体系和市场格局中占有一定优势 ,关键取决于微观经济主体差别优势的塑造。文章提出三点对策 ,并加以分析论述。     

论企业跨国并购对我国经济的影响

跨国并购包括外国企业对我国企业的并购以及我国企业对外国企业的并购,本文仅分析外国企业对我国企业进行并购而可能对我国的经济产生的影响。首先,作者从我国的市场结构、就业、资本形成三个方面分析了跨国并购对我国宏观经济的影响,其次,作者从我国的本土品牌、并购中的技术外溢以及我国的公司治理几个方面探讨了跨国并购对我国微观经济造成的影响。     

物业管理企业文化建设探讨

物业管理关系到千家万户的安居乐业。目前 ,我国的物业管理尚处于起步阶段 ,特别是物业管理中的企业文化建设 ,离西方发达国家的物业企业文化管理水平差距很大。随着我国房地产业的不断发展和物业管理市场的日渐成熟 ,创建有中国特色的物业管理企业文化将成为物业管理的重要内容     

私营企业国际化经营创新分析

企业的技术创新是指企业通过采用新技术、新工艺 ,或是引进一种新产品 ,对企业传统的生产要素进行新的调整和组合的过程和行为。在高新技术蓬勃发展背景下 ,商品结构档次低 ,技术含量和附加值低 ,直接影响了私营企业在国际市场上的竞争力 ,因此 ,私营企业要在国际市场中生存 ,就必须立足于企业的技术创新 ,以低投入、低消耗 ,实现高质量、高产出 ,推动企业国际竞争力的增强。私营企业的国际化经营必须遵循“以质取胜”战略和“科技兴贸”战略 ,实施这两个战略 ,体现在企业经营成果上是产品品牌是否树立 ,体现在企业的运作上是技术是否创新。…     

基于宽带薪酬对新材料类企业薪酬存在的问题分析及对策研究

为适应市场经济和现代新材料类企业制度要求,怎样去设计合理有效的薪酬制度,激发企业员工的积极性和创造性,提高员工的工作热情,这是新材料类企业必须要认真思考的事情。宽带薪酬有效避免了传统薪酬结构弊端,弱化了岗位等级制度限制,进而注重员工的工作能力与创新能力,能有效的调动员工的积极性,还能在企业营造一种和谐公平的气氛,使员工的价值观与企业发展战略步调一致,促进企业与员工的共同发展和稳步发展。     

企业集团人力资本投资特征分析

企业人力资本投资是企业投资的具体形式之一。随着知识的更新、技术的进步和科学的发展,人力资本投资越来越企业战略发展的一个重要组成部分。本文主要从资金、效率、开发性投资和投资多元化等角度,阐述了企业集团人力资本投资的特征。此项研究对于提高企业集团的人力资本投资决策水平有着积极的现实意义。     

企业并购中的人力资源整合探讨

在企业并购中的资源整合中,人的因素对并购绩效起着至关重要的作用,人力资源的整合是最重要的整合.随着并购双方间人力资本优势的转移,企业发展的人力资本协同效应逐渐展现.企业在并购中只有通过有效的人力资源整合,才能优化配置企业人力资源,激励人力资本动力和协作力,挖掘人力资本潜力,从而提高企业效率和并购绩效.人力资源整合相对于其他要素的整合,涉及的问题既多又复杂,因此必须慎重进行.在人力资源整合中要注意解决以下几个问题: