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1.
青岛印染厂的“大成超市”面对激烈竞争李天恒王云淑崔洪林重新调整职工队伍,是纺织摆脱困境的关键一步青岛纺织业在“跳出纺织,发展纺织”的思路中,使纺织系统的第三产业从过去单纯安置少量富余职工为目的的“小三产”,发展到适应市场经济发展的“大三产”。例如,市...  相似文献   
2.
随着医院的不断发展,各种往来业务也越来越多。长期如此,医院往来账便出现了记录简单、内容混乱、坏账提取率可行性差的情况。因此,应当加强医院会计基础工作,对医院的往来账款进行合理分类,根据病人的等级提取坏账的准备金,将责任进行明确。不断加强医院的内部核算,管理好医院的往来账。  相似文献   
3.
医院中的整个物资管理按照价值进行了分类,其中包含为固定资产和非固定资产两种,其中的非固定资产就包括药品、卫生材料以及低值易耗品或其他材料。而在医院所有的非固定资产管理的问题上,“前清后乱”成为了一个很严重的管理难题。想要解决掉这一难题,成为了现今医院物资管理人员所要探寻讨论的一个重点。本文就通过对于医院公共物资方面的管理难点的相关原因和造成这种后果的可能性因素进行了分析,并且提出了一些实用性的解决方法。  相似文献   
4.
论综合商社试点与物资流通国际化崔洪林党的"十四届"三中全会作出《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》后,发展外向型经济已成为我国物资企业的紧迫任务。本文试图结合辽宁物资集团进行综合商社试点的实际,论述物资流通必须加速国际化的步伐,走向...  相似文献   
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医院中的整个物资管理按照价值进行了分类,其中包含为固定资产和非固定资产两种,其中的非固定资产就包括药品、卫生材料以及低值易耗品或其他材料。而在医院所有的非固定资产管理的问题上,"前清后乱"成为了一个很严重的管理难题。想要解决掉这一难题,成为了现今医院物资管理人员所要探寻讨论的一个重点。本文就通过对于医院公共物资方面的管理难点的相关原因和造成这种后果的可能性因素进行了分析,并且提出了一些实用性的解决方法。  相似文献   
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