学习邯钢控制成本 提高企业经济效益

市场经济的发展，要求国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展的市场主体。如何提高企业经济效益，使企业增强盈利能力和资产增值能力，其重要坏节就是学习邯钢经验外抓市场开拓，内抓产品质量和成本控制。本文，仅对成本控制管理谈一些认识。一、成本控制及其对提高企业经济效益的意义成本是指企业在生产经营过程中对象化的，以货币表现为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。成本是反映企业工作质量的一个综合性指标，企业在生产经营过程中对于人力、物力和财力的好坏，都将在成本指标上反映出来。成本控…     

加强企业统计基础工作初探

文章提出规范和加强企业统计基础工作是确保源头数据质量的需要,并通过对企业统计工作的现状、存在的问题、统计基础工作薄弱的原因进行分析,提出了加强和改进企业统计工作的几点建议。     

基于“乡村特色”为核心的乡村旅游开发研究

乡村旅游在我国近20年的发展,已成为支撑旅游业发展的一支重要力量。乡村旅游吸引游客的是一个新奇的"农"字,也就是"乡村性"这个最基本的特征。但是乡村旅游低水平同质化的发展现状,却影响了乡村旅游的可持续发展。要突破这个困境,乡村旅游开发中,就必须基于"乡村特色"这个核心,发挥它在乡村旅游开发中的积极作用。     

食品物流行业安全管理探讨

对我国食品物流行业的发展现状进行了详细分析,深入剖析了目前的安全管理漏洞,并在此基础上结合实际提出了食品安全物流的保障措施。     

解析外资企业新时期存在的财务管理问题

在现阶段，外资投资企业日益增多，已经成为了我国贸易的主体之一，在国民经济的发展中起着举足轻重的作用。在市场竞争机制不断变革的形势下，外资企业要想提高核心竞争力，必须要制定科学的财务管理制度，从而实现经济效益和社会效益最大化。本文主要通过具体阐述外资企业存在的财务管理问题，从而提出相应的解决策略。     

企业技术创新方法应用成效评估指标体系研究

企业技术创新方法应用成效评估是一项复杂的系统工程,对其进行测度和评估是人们认识和把握创新活动的本质及规律的主要手段。文章对该问题进行了有益的探索,基于技术产出、经济产出、研发效率和创新管理水平四个方面构建了企业技术创新方法应用成效评估指标体系,期望能给实践工作带来启发和帮助。     

华为5000万从IBM买了什么

有钱后的中国企业该怎么花钱?有钱后的中国企业应该从国外引进什么?我们看到多数的中国企业选择了买飞机、设备、生产线之类有型的实物,还有一些中国企业上升到买品牌,如联想就花了大价钱买回一个IBM的PC机品牌。华为花了5000万美元,既没有买设备也没有买品牌,而是买了一个叫IPD(集成产品研发)的流程,买了IBM的咨询服务。华为收获了什么?     

规避现代企业股东和经营管理者委托代理问题的对策

本文探讨了我国现代企业全体股东通过股东会与经营管理者之间形成的委托代理关系链,给出了规避委托代理问题的建议。     

运用精益六西格玛缩短研发产品周期

一、项目背景与简介印制电路作为所有电子信息产品的电气和物理平台,它集成了所有电子元器件后联接成为功能模块系统,它除了要实现自身的各种信号连接、传输及电气功能外,还要承担集成和     

对如何加强与完善企业内部会计控制制度的思考

近年来,国内外许多知名企业都出现了因企业内部控制不足而产生的诸多公司治理问题,例如:会计信息遣假丑闻不断;企业因内部会计控制完善不利倒闭;企业经营者通过虚假会计报告,欺骗投资者和债权人等利益相关者,为个人谋取私利;内部人鲸吞、蚕食弱势群体权益现象,并有愈演愈烈之势.这种现状严重的损害了投资者的利益,也严重影响了公司的良性发展,由于内部控制的核心是内部会计控制,这就致使公司治理中的企业内部会计控制成为人们关注的焦点.