关于项目成本管理机制的探索

项目成本管理是企业发展的关键，尤其对大型制造型企业更为重要，这种企业在项目运作时，所涉及的环节和成本与一般的企业相比要多很多，如果项目成本管理出现纰漏，很容易对项目产生很大影响，因此建立健全项目成本管理机制很有必要。     

母子公司之间的知识共享对子公司人力资源管理强度的影响——员工组织承诺的中介作用

在新经济形势下,知识资源和人力资源作为企业的重要战略资源,是企业建立竞争优势的关键。如何充分发挥两者的作用,利用知识共享创造一个高强度的组织氛围、提升组织人力资源管理的效率,是一个重要课题。本文通过员工组织承诺这一中介因素,发现：（1）母子公司之间的知识共享对子公司人力资源管理强度具有正向影响;（2）母子公司之间的知识共享对子公司的员工组织承诺具有正向影响;（3）员工组织承诺在知识共享与人力资源管理强度之间具有中介作用。