奥运营销：输家、赢家——体育营销的输与赢

奥运大幕落下，谁是奥运营销大战的输家，谁是奥运营销大战的赢家？我们这里所谈论的输赢，有两个衡量标准：一是同竞争者相比，企业自身的体育营销效果是否足以消减、甚至超越对手相关活动的影响力；二是同自身相比，是否实现了既定的营销目标。     

百泰网络传媒：构建分众传播新时空

在这个信息泛滥、传播过度的时代，企业的传播资源浪费严重，传播效益日益低下。如何实现有效的传播，如何将信息有效地传达至目标受众，如何实现与目标受众深度的沟通，成为企业营销中的核心命题之一。与大众传播相对应，分众传播、精确传播、定向传播、互动式传播等形式日益引起业界的关注。在2005年，一家新成立的传媒机构——百泰，以其独特的运作模式和渠道创新，挖掘出一个巨大的传播新时空，在业界引起了巨大的震动。     

企业文化的蜕变

很少有专家对企业文化进行分类，原因在于不同企业具有不同的文化渊源与个性。根据我们多年为企业服务的经验，虽然不同企业拥有不同的企业文化，但是还是归纳出四种清晰的文化导向。推动企业成长的四种动力为：行动力、创新力、规范力、整合力，在企业不同成长阶段，企业的主动力是不同的。与此相适应，     

洞悉全面质量管理的本质

全面质量管理（TQM）起源于美国，日本从美国引进并使之完善。全球性经济危机的压力，中国经济发展模式转型的压力，逼迫着中国企业开始重新审慎地考虑自身的成长模式，相信越来越多的企业开始关注“全面质量管理”。认知是行动的前提，在这里，我们有必要对全面质量管理的本质给予解读。     

好记星：构建立体化的传播体系

好记星的崛起令沉寂许久的电子学习机风云突变，一个行业新兵，在短短两年时间成为行业领导者，其产品定位、营销模式、传播策略均成为行业学习和模仿的对象。本刊记者就如何进行有效的电视传播采访了上海好记星有限公司的副总经理蒋字飞先生。[编者按]     

浏阳河vs金六福：跟到何时方是休

“中秋团圆——金六福酒”、“中秋团圆——浏阳河酒”，几天之间，北京的大街小巷布满了这两款酒的最新街牌广告，在有的地段甚至有如亲兄弟一般并排在一起。这还不算，电视广告也传出了同样的声音。这是怎么了，不小心撞车了？可细一想，感觉没那么简单，这两种酒都是近些年在本土崛起的全国性品牌，主力产品、主力消费者、价格、甚至很多的操作手法都极其相近，难道不是撞车而是在“较劲”？     

"三维机制"应对核心人才流失

年初,是企业员工跳槽的高峰期。在这一阶段,留住核心人才便成了企业HR部门工作的重中之重。实践表明,当一个员工提出辞职时,如果再采取加薪、晋职等挽留措施,往往为时已晚。因此,建立有效的人才流失应对机制显得尤为重要。     

美的并购小天鹅，家电行业新一轮整合进入新阶段

2月26日，美的电器发布公告称，以16．8亿元的代价受让了小天鹅控股股东无锡国联全部24．01％的股份，自此备受关注的“小天鹅出嫁”尘埃落定。 其实，无锡国联开出的并购条件就像是为美的量身定做的。无锡国联对并购者的资格要求相当苛刻：拟受让方最近三年连续盈利，注册资本金不低于人民币1O亿元，     

广告：精确第一，创意第二

借助分众传播载体，对分众媒体传播特点、范是实现广告精确传播的一个非常重要的层面。[编者按]     

打造高绩效团队——提高团队绩效的关键

市场竞争的激烈程度己达到了前所未有的强度，竞争优势、核心竞争能力成为企业关注的重点和核心。人力资源是企业竞争能力和优势的载体，战略再高明、组织设计再好、资源再充分，关键还要依靠优秀的团队来执行。没有一个优秀团队全面领会以配合执行，再好的企业盈利模式设计都会在实施功效上打折扣。然而本土企业对团队的认识很模糊，也很混乱：团队的实质是什么？本土企业如何借鉴和吸纳典型意义上的团队的运作方法?提高团队绩效的关键因素是什么？