康宝莱：责任发展的后发优势

“起步晚，但可以起点高。我们进来得晚，是因为我们一直在等中国的直销法出台。康宝莱之所以后来居上，其中一个重要的原因就是在规范的基础上运作。”作为全球唯一一家生产和销售以控制体重和减肥为主旨的营养保健品直销企业，康宝莱（中国）保健品有限公司（以下简称康宝莱）在全球五大直销企业中最后一个进入中国。在竞争对手眼里，时刻以责任为发展的出发点，是康宝莱“保守”的代名词。而在其总裁李延亮眼里，恰恰成为康宝莱蛰伏中国直销企业和行业形象起起伏伏几年后迅速崛起的“制高点”：“这让康宝莱在中国从一开始就是健康地发展，并且因此具备了后发优势。”以大豆蛋白混合饮料为主打产品、提倡—“Herbalife”（康宝莱公司英文名称）意即“草本生活”的这家美国上市公司，1997年在上海设立其中国总部。开始其在华投资计划。2007年12月，李延亮任康宝莱（中国）总裁。     

南方李锦记:“思利及人”使命延续生命

以《国富论》闻名的现代经济学之父亚当·斯密,将他的经济理论架构在人的物质属性——利己性上,但他耗费毕生精力思考而成的却是《道德情操论》。他想告诉世人——人在追求物质利益的同时,要受道德感念的约束,不要去伤害别人,而是要帮助别人,这种"利他"的道德情操永远地种植在人的心灵里。     

东方希望:把微利产业做成富民工程

2007年7月24日,在浦东新区人民政府召开的"建立社会责任体系推进大会"上,东方希望集团与其他19家国内外知名大企业一起,成为浦东新区建立企业社会责任体系的首批发起单位。     

芬欧汇川：企业社会责任贵在持之以恒

“我还有一句话要说!”在我们对素依兰女士的采访即将结束时，她最后强调：“很多人，在讲到企业社会责任时，认为企业青任就是环境，慈善。这些当然都是重要的，但我认为更重要的是作为社会的一员，企业是否以值得信赖的方式经营？是否一如既往地将对社会的承诺贯彻于企业日常经营的方方面面？”     

天津电力:合作共赢心连心

2008年11月13日,从美国<财富>杂志传来振奋人心的消息:国家电网公司(以下简称国家电网)在该杂志2008年全球100强企业社会责任排名第55位,较2007年度提升了14位,获中国企业历史最好排名!     

中核集团社会责任实践纪实（二）领航中国核电发展清洁能源

胡锦涛总书记曾称赞秦山核电站,为我国核电事业的发展,打下了技术基础,积累了经验,锻炼了队伍,培养了人才。 虽然仅仅20年的时间,但以浙江秦山核电站为代表和缩影,中核集团在中国核电发展史上拓荒与领航的地位无人能撼。     

蓝洁士：CRO首先是学习者和传播者

“当前,我们最大的责任,就是如何让这些先进的高科技环保厕所‘飞入寻常百姓家’!”在北京蓝洁士科技发展有限公司的生产车间,蓝洁士综合部经理王学祯一边向记者演示公司最新的免水可冲厕所,一边不无感慨地说：“我们研发、设计和生产．销售新型环保厕所,应该是一个责任产业,其发展壮大需要各方面共同努力。我们蓝洁士作为行业内的先知先觉者,必须走在前面,敢于迎风扛大旗。”     

10家中国纺织服装企业联合发布CSR报告中国纺织业确立CSR三年工作规划

2009年6月29日,中国纺织工业协会在北京人民大会堂召开中国纺织服装企业社会责任报告联合发布会,铜牛、大进、华孚、红豆、经纬、乔顿、海天、如意、报喜鸟、天圣等10家纺织服装企业面向世界首次公开发布社会责任报告。这些报告均依照中国纺织服装企业社责任报告纲要CSR-GATEs的要求编制,并经第三方机构独立验证。     

固特异：企业社会责任战略围绕安全展开

“这是我一生经历当中最贵的一次理发了!”谈起固特异中国一年前为支持中国抗震救灾和灾后重建所举行的“无声拍卖”活动,柯华德·皮埃尔一改先前陈述的平静,夸张的手势和表情感染着在场的每一个人：     

解读巴斯夫“1+3”新商业模式:责任共成长

有共享,也有冲击;有面对,也有思考。一年来,参与巴斯夫"1+3"项目的企业,将可持续发展与落实企业社会责任结合在一起,深入改变企业经营管理方式,提升企业竞争力,"1+3"项目渐渐提升为一种全新的商业发展模式。