浅谈国有资产流失的问题及对策

改革开放二十多年来，我国的国有经济得到了迅速发展。国有企业改革虽然取得了很大的成绩，但也出现了这样或那样的问题：例如，国有资产流失严重。国有资产流失速度之惊人流失量之大，已形成严重制约市场经济发展的障碍。本文首先分析了国有资产流失中存在的问题及原因，在此基础上提出了防治国有资产流失的对策。     

新形式下高速公路运营企业财务管理存在的问题及对策研究

近几年来体制改革进程的日益深入，给高速公路运营企业的发展带来了许多的挑战，在这种情况下，只有不断提高对财务管理的认识程度，强化自身的财务管理任务，才可以创造出更多的经济效益和社会效益，因此，加强高速公路运营企业财务管理就显得迫在眉睫。本文首先阐述了高速公路运营企业财务管理的原则。其次，分析了高速公路运营企业财务管理存在的问题，同时，就新形式下加强高速公路运营企业财务管理进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。     

新形式下高速公路运营企业财务管理存在的问题及对策研究

近几年来体制改革进程的日益深入,给高速公路运营企业的发展带来了许多的挑战,在这种情况下,只有不断提高对财务管理的认识程度,强化自身的财务管理任务,才可以创造出更多的经济效益和社会效益,因此,加强高速公路运营企业财务管理就显得迫在眉睫。本文首先阐述了高速公路运营企业财务管理的原则,其次,分析了高速公路运营企业财务管理存在的问题,同时,就新形式下加强高速公路运营企业财务管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

新企业会计准则下高速公路企业筹资管理

资金是高速公路企业的血液,是高速公路企业设立、生存和发展的物质基础,是高速公路企业财务活动的起点。加强资金筹集管理,合理选择筹集资金方式,对高速公路企业规范管理、防范风险、优化资本结构、降低资金成本具有重大意义。在新企业会计准则下,加强高速公路企业筹资管理是推动高速公路企业快速发展的重要举措,本文首先分析了新企业会计准则下高速公路企业筹集资金的目的和高速公路企业的筹资方式,其次,对新企业会计准则下高速公路企业筹资管理的原则进行了深入的探讨。同时,对新企业会计准则下如何加强高速公路企业筹资管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

新企业会计准则下高速公路企业筹资管理

资金是高速公路企业的血液,是高速公路企业设立、生存和发展的物质基础,是高速公路企业财务活动的起点。加强资金筹集管理,合理选择筹集资金方式,对高速公路企业规范管理、防范风险、优化资本结构、降低资金成本具有重大意义。在新企业会计准则下,加强高速公路企业筹资管理是推动高速公路企业快速发展的重要举措,本文首先分析了新企业会计准则下高速公路企业筹集资金的目的和高速公路企业的筹资方式,其次,对新企业会计准则下高速公路企业筹资管理的原则进行了深入的探讨。同时,对新企业会计准则下如何加强高速公路企业筹资管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

新企业会计准则下高速公路企业筹资管理

资金是高速公路企业的"血液",是高速公路企业设立、生存和发展的物质基础,是高速公路企业财务活动的起点.加强资金筹集管理,合理选择筹集资金方式,对高速公路企业规范管理、防范风险、优化资本结构、降低资金成本具有重大意义.在新企业会计准则下,加强高速公路企业筹资管理是推动高速公路企业快速发展的重要举措,本文首先分析了新企业会计准则下高速公路企业筹集资金的目的和高速公路企业的筹资方式,其次,对新企业会计准则下高速公路企业筹资管理的原则进行了深入的探讨.同时,对新企业会计准则下如何加强高速公路企业筹资管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

全面预算管理在高速公路运营企业中的应用

全面预算管理是一种较佳的内部控制方法,在很多单位、很多行业都得到了较多的应用,也取得了较好的效果。对高速公路运营企业而言,全面预算管理尤为重要,推动高速公路科学化管理、提高高速公路运营企业的运营管理水平会起到较为重要的作用。本文首先分析了全面预算管理的作用,其次,就高速公路运营企业中如何有效应用全面预算管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

加强内部控制,提高高速公路运营企业经济效益

随着市场竞争日益激烈,高速公路运营企业的内外部环境也发生了较大的变化,高速公路运营企业必须要通过构建完善的内部控制体系来提高经济效益。文章分析了内部控制在高速公路运营企业中的作用。就如何加强内部控制提高高速公路运营企业经济效益提出了建议。     

全面预算管理在高速公路运营企业中的应用

全面预算管理是一种较佳的内部控制方法,在很多单位、很多行业都得到了较多的应用,也取得了较好的效果。对高速公路运营企业而言,全面预算管理尤为重要,推动高速公路科学化管理、提高高速公路运营企业的运营管理水平会起到较为重要的作用。本文首先分析了全面预算管理的作用,其次,就高速公路运营企业中如何有效应用全面预算管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈公路财务管理与成本控制

随着我国经济体制改革的不断深人,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.公路企业也不例外,当前我国公路建设正进入高速发展时期,如何做好公路财务管理和成本控制,对任何一个公路企业来说都具有十分重要的意义,本文首先分析成本控制与公路财务管理的关系,接着分析了公路财务管理与成本控制存在的问题,在此基础上,提出了路财务管理工作,重视公路成本控制的作用的对策.