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随着房地产行业快速发展,该行业聚集的风险越来越大,房地产行业的企业内部控制建设就变得越来越重要,但作为我国支柱产业的房地产企业内部控制制度建设确不尽人意,许多企业甚至没有一套完整的内部控制制度,在当前情况下,外资机构大量唱衰我国房地产行业,给房地产企业造成了巨大压力。本文从内部控制包含五个要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个方面浅谈如何加强房地产企业内部控制制度建设,房地产企业只有不断强化内控制度建设,才能在将来有更好的发展。确保国民经济健康、和谐发展。 相似文献
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随着房地产行业快速发展,该行业聚集的风险越来越大,房地产行业的企业内部控制建设就变得越来越重要,但作为我国支柱产业的房地产企业内部控制制度建设确不尽人意,许多企业甚至没有一套完整的内部控制制度,在当前情况下,外资机构大量唱衰我国房地产行业,给房地产企业造成了巨大压力。本文从内部控制包含五个要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个方面浅谈如何加强房地产企业内部控制制度建设,房地产企业只有不断强化内控制度建设,才能在将来有更好的发展。确保国民经济健康、和谐发展。 相似文献
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