心理契约构建与企业文化建设

心理契约是当今人力资源管理领域研究的焦点,把心理契约与企业文化建设相结合缺很少.本文在分析心理契约与企业文化的特点与作用的前提下,寻求心理契约构建与企业文化建设的结合点,希望可以给企业文化建设提供一个新的视角.     

基于心理契约的分散性员工管理

在市场竞争日益激烈的当前形势下,企业要生存和发展,就必须不断调整员工管理的理念和方式.随着企业经营的国际化、经营范围和方式的不断扩展,员工的分散性趋势加强,分散性员工成为企业的重要组成部分,如何留住分散性员工和尽可能激发他们的创造胜和积极陛问题成为了人力资源管理的关键.     

如何将低成本战略进行到"底"

一、低成本战略的内涵以及优点 所谓的低成本战略,它是指企业在提供相同的产品或服务时,通过在内部加强成本控制,在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度,使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手,从而赢得更高的市场占有率或更高的利润,成为行业中的成本领先者的一种竞争战略.     

如何实施顾客满意战略

一、顾客满意战略的内涵 所谓顾客满意战略是指企业将顾客满意作为企业的战略导向与目标，在充分考虑企业内外环境中所存在的机会与威胁的情况下，结合自身在顾客满意方面所存在的劣势与优势，而做出的战略定位。其把顾客满意作为企业的战略目标，充分重视顾客满意在竞争中给企业所带来的竞争优势，并要求公司的各种经营实践活动都要服从于这一目标，以顾客满意度作为公司工作的核心，不断改进公司的产品质量和服务水平，来提高顾客满意度，从而留住老顾客、创造新顾客，维持企业的持续竞争优势。顾客满意是企业的一种无形资产，是企业所拥有的不能被其他竞争对手所轻易模仿的关键资源，是企业的一种核心竞争力。与侧重成本与质量的企业相比较，其更具有长期的竞争优势。顾客满意战略的管理可以通过以下模型进行，公司结合内外环境制定出顾客满意战略后，要针对战略制定相应的实施计划，并且进行实施过程的监控，对实施过程中出现的问题和新的情况及时进行反馈与调整，以循环的改进战略及其实施的计划，确保顾客满意战略的成功实现。     

地方政府债务风险现状及解决建议

通过近期数据及经济状况分析得出我国部分地区地方政府债务风险依旧不容小觑,并已将其视为我国政府近几年工作的重点。文章通过对我国地方政府债务的现状及风险成因进行分析,并根据其分类建立AHP模糊综合评价法构建地方政府债务风险评价系统对我国地方债务进行分析评价,并提出符合实际经济情况的针对性建议。     

战略性薪酬管理体系设计探讨

战略性薪酬管理体系设计理念的提出,规划了现代企业薪酬管理的新时代,对企业员工的激励、经营成本的节约,以及动态适应能力的提高,构建核心竞争能力,最终实现企业经营战略都起到了重要作用。本文在分析现代企业现行薪酬管理体系设计的弊端基础上提出了战略性薪酬管理体系,并对其作用效能和路径进行了阐述,在此基础上提出了战略性薪酬管理模型,具有一定的现实指导意义。     

浅谈企业人力资源管理营销

市场竞争的加剧给企业带来了前所未有的挑战，企业越来越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重要性。本文从全员人力资源管理角度出发，提出了实施人力资源管理营销的必要性，探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题并提出了加强人力资源管理营销的对策。     

我国企业人性化激励问题浅析

企业员工是"社会人",除了物质的需要,也有精神层次的需求,并且不同的人或同一人在不同的人生阶段其需求也各不相同。如何使企业的激励机制起到有效的作用,就需要识别员工的物质需求与精神需求,制定一套人性化的激励机制,调动员工的积极性,实现企业与个人的双赢。     

浅谈激励在人力资源管理中的应用——通过内激和外激降低企业员工离职率

激励是人力资源管理中重要的一部分,有效的运用激励手段可以鼓舞员工士气,提高员工工作效率,甚至降低离职率。目前我国企业员工离职率不断增高,形势不容乐观,对此,该篇从激励角度进行探讨,试图通过综合运用内激与外激的激励手段,增加工作的吸引力,提高员工的成就感,适当增加薪酬等,从而使员工在精神和物质上得到激励,最终达到降低离职率的目的。     

浅谈企业人力资源管理营销

市场竞争的加剧给企业带来了前所未有的挑战,企业越来越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重要性。本文从全员人力资源管理角度出发,提出了实施人力资源管理营销的必要性,探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题并提出了加强人力资源管理营销的对策。