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1.
随着我国当前建筑工程与施工技术的不断发展,我国建筑工程企业在管理方面面临着十分严峻的挑战,其中外包工程管理就是非常重要的一个环节.为此,建筑施工企业应当充分结合全新的管理方法与管理理念,从发展的实际情况出发,切实做好工程管理部门、财务会计部门、施工技术部门等方面的思想工作,从外包工程管理目标的制定、执行及考核等实施全方位精细化管理.本文首先概述了建筑施工企业外包工程的精细化管理内涵,并从安全管理与财务管理两个方面探讨如何做好外包工程的精细化管理工作.  相似文献   
2.
现如今,随着国内的社会经济发展迅速,出现了大量的共享自行车和网约车,其应用频率也越来越高,这大大地提高了人民群众的日常生活质量,也为人民群众的生活带来了方便,更好地对资源和能量进行了优化和融合,实现了资源和能量的合理分配。然而,它的项目在其具体的业务应用和发展的进程中,也会有一些风险问题,比如会发生侵占客户的资金、会泄漏出用户的私人资料和隐私等情况。因此,我们需要对其展开更加科学合长理的管理和制约,并将其进行内部的控制工作,将其体系进行更新,并在不同的层次上,制订出与其发展阶段相适应的预防对策。  相似文献   
3.
彭庆希 《中国经贸》2023,(10):85-87
在企业发展的过程中,财务报表分析为主要的工作内容,不仅有助于优化财务管理模式,还有助于帮助企业更加科学合理地完成后续的决策。因此企业需要重视财务报表分析所发挥的重要价值,按照财务报表分析的功能,有序的划分对应的报表类型,并且利用现代化的技术模式,快速的搜集支持度较高的信息,之后再按照财务报表分析的要求以及标准做好科学的分类,整合准确度较高的信息,剔除繁杂因素对现代化企业发展所产生的影响,及时的发现在现代化企业财务管理中存在的问题之后,再按照财务报表分析所反馈的信息提出有效的应对策略以及管理方案,真正的减少对现代化企业发展所产生的各项影响。通过健全的管理模式推动财务报表分析工作的顺利进行,为企业现代化发展提供重要的帮助。  相似文献   
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