深度营销成败启示录

国内的很多企业都尝试过深度营销，尤其是在酒类行业，曾风行一时，但纵观实施效果，有的企业获得了巨大的成功，有的企业却没有取得好的效果。为何同一种营销模式在同一个行业引入实施会有迥然不同的结果呢？其实是一些企业还没有真正的理解深度营销的核心，当前我们在引入深度营销模式时究竟存在什么问题？深度营销模式的操作关键在哪里？     

调整：见风使舵

营销计划的制定和执行在当今的市场竞争中，已经是绝大部分企业营销工作不可缺少的一部分，似乎已经成为营销管理人员的常识。但实际在中国市场上，尤其是中小企业营销计划却经常成为形式主义，计划不能实现或者不准确已经成为众多营销总监都要面对的棘手问题。     

危机带来机会，本土零售业重温“买、卖”

零售业是一个与国计民生息息相关的行业，它代表着国家经济的发展水平，也代表着民众的消费水平。2008年金融风暴席卷全球，虽然政府的刺激政策果断有力，效果显著，但改革开放近30年来中国的恩格尔系数首次出现上涨，社会消费能力增长乏力，再加上社会资本风险增加，流动性降低，直接给多年来始终强势扩张的零售企业造成了较大的经营、资本压力。许多零售企业被迫采用收缩、防守的经营策略，直接导致2009年全国各地纷纷出现了零售企业“关门潮”，