RH企业的供应商评价与选择研究

供应商评价与选择直接关系到企业降低成本、增加生产运作的柔性和利润。本文结合一家跨国化工企业（以下简称RH公司）的供应商管理体系现状，分析存在的问题，根据企业的业务特点和对供应商的要求，运用专家调查法和层次分析法建立了新的供应商评价指标体系，并通过一个现实的例子来证明它的科学性和可操作性。     

基于成本的IT制造企业流程再造

HK科技公司是中国IT制造业的一个代表企业,它代表了当今中国IT制造业的一个发展现状：缺少核心技术和自主知识产权,依靠批量生产和较低的劳动力成本获得较低利润率,且产品更新换代迅速,行业之间竞争激烈。通过企业流程再造来降低生产成本、管理成本、提高工作效率无疑是中国盯公司保住市场的必然选择。本文结合HK科技公司的实际,提出了适合IT制造业公司流程再造的一般思路,对IT制造企业有着重要的参考价值。